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📘 Seminario Sobre Metodología Japonesa De Mejora Continua De Procesos

Información del Curso

Área / EspecialidadCiencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.)
InfraestructuraSala Con Sillas Y Mesas Con Capacidad Para 150 Personas
EquipamientoPc Proyector Data Telon Papelografo Pizarra Acrilica Equipo De Amplificacion
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 04:31:15

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 -Conocer El Concepto Oriental Del Kaizen Y Sus Diferencias Con El Concepto De Mejora Continua Utilizado En Las Empresa Occidentales -El Kaizen Y Las Organizaciones -Impacto En La Cultura Organizacional Y Sus Habitos -Elementos De La Estrategia Kaizen -Elementos Metodologicos 4 0 0
2 -Conocer Y Distinguir Las Bases Y Principios De La Metodologia De Gestion Y Estrategia Operativa Propias Del Kaizen O 5s -Conocer Las Fases De Aplicacion De Las 5s Y Los Principios Que Sustentan Este Metodo -Conocer La Forma En Que Se Aplica Este Metodo En La Estrategia De La Organizacion Y Sus Implicancias -Fase De Seleccion Y Descarte,Estandarizacion,Elementos Necesarios E Innecesarios -Fase De Orden,Efectos Del Orden En Le Proceso Productivo,Implantacion De La Fase De Orden -Fase De Limpieza,Limpieza En El Puesto De Trabajo,Fuentes De Contaminacion,Focos De Suciedad Y Lugares De Dificil Acceso,Inspeccion Y Control Visual De La Limpieza -Fase De Estandarizacion,Importancia De La Estandarizacion,Obtencion,Implantacion -Fase De Mantencion,Habito De Trabajo,Difusion Y Transferencia,Obtencion Del Logro,Orgullo Y Verguenza,El Rol De La Direccion Y De Los Trabajadores,Campaña De Refuerzo,Medicion De Resultados,Plan De Accion Y Compromiso 4 0 0

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