| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | - Sala Con Al Menos 30 Sillas. - Mesas De Trabajo Para Los Participantes Y El Profesor - Espacio Que Permita El Trabajo Grupal E Individual - Infraestructura Considerada Minima (Electricidad, Ausencia De Ruido, Baños Y Areas De Descanso, Etc.) |
| Equipamiento | Notebook Datashow Pizarra |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 04:27:51 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | - Comprender La Comunicación En Las Relaciones - Aprender A Reconocer El Impacto En Los Demás A Través De Las Conversaciones - Conocer Habilidades Para Una Comunicación Que Generen Mejores Resultados En El Equipo Y En La Empresa. | Habilidades De Interacción Y Generación De Redes De Contacto - Competencias Comunicacionales Para La Acción: Declaraciones, Pedidos Y Gestoras De Cambio. - Ciclo De Acción Efectiva - Cooperación Versus Competencia, Propósitos Comunes Y Aceptación De Diferencias. | 2 | 2 | 0 |
| 2 | - Identificar Los Principales Bloqueos Y Oportunidades En La Comunicación De Toda Empresa - Comprender El Desarrollo De Redes Como Habilidad Estratégica Para Conducir Cambios. | Comunicación Organizacional - Barreras De La Comunicación Y Técnicas De Afrontamiento - Canales De Comunicación - Habilidades Comunicacionales De Resolución De Conflictos. | 2 | 2 | 0 |
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