⟵ Volver al listado

📘 Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Equipada Para 30 Personas, Con Condiciones De Ventilación, Iluminación, Aislación Térmica Y Acústica.
EquipamientoData Telon Papelografo Porta Papelografo
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-28 04:27:39

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Identificar Los Componentes Del Trabajo En Equipo Definición De Grupo De Trabajo En Oposición A Equipo De Trabajo En Relación A Los Objetivos, Roles, Interdependencia, Composición Y Ambiente De Gestión De Cada Uno. Dinámica De Aprendizaje: Juego De Roles Colectivo ¿Entregando Un Pedido¿ Las Etapas De Un Grupo Asociadas Al Desarrollo Humano Características De Las Relaciones Interpersonales De Cada Una Y Rol Del Líder: ¿ La Niñez ¿ La Adolescencia ¿ La Adultez Joven ¿ La Adultez Madura Dinámica De Aprendizaje: Juego De Roles Colectivo ¿Reunión De Trabajo¿ 1 1 0
2 Identificar Las Etapas De Desarrollo De Los Grupos De Trabajo. Las Etapas De Un Grupo Asociadas Al Desarrollo Humano Características De Las Relaciones Interpersonales De Cada Una Y Rol Del Líder: ¿ La Niñez ¿ La Adolescencia ¿ La Adultez Joven ¿ La Adultez Madura Dinámica De Aprendizaje: Juego De Roles Colectivo ¿Reunión De Trabajo¿ 1 1 0
3 Aplicar Modelos De Comunicación Efectiva En El Desempeño Del Equipo. La Comunicación Laboral Efectiva, Características Y Componentes: Conversaciones Para El Logro De Resultados: ¿ Peticiones ¿ Promesas ¿ Afirmaciones ¿ Declaraciones 1 2 0
4 Reconocer Los Escenarios De Cambio Que Se Producen En El Equipo De Trabajo Identificando Los Procesos Fuerzas Que Intervienen En Su Desarrollo Definición Del Cambio Y Factores Que Intervienen En Su Gestación: ¿ Ambientales ¿ Individuales ¿ Organizacionales Reacciones Frente Al Cambio, Proceso Emocional Que Genera El Cambio, Administración Del Cambio. Rol Del Líder En Los Procesos De Cambio. Dinámica De Aprendizaje: Juego De Roles ¿ Identificando Las Fuerzas Del Cambio Organizacional 1 2 0
5 Aplicar Técnicas De Resolución De Conflictos Al Interior Del Equipo De Trabajo Utilizando El Modelo Analizado Durante El Taller . Definición, Características Y Administración De Los Conflictos. Rol Del Líder, Reconocer, Abordar Y Resolver Los Conflictos Al Interior Del Equipo. Dinámica De Aprendizaje. Ejercicio De Rol Playing. 1 2 0
6 Utilizar Técnicas De Entrenamiento Y Capacitación Para Promover El Trabajo En Equipo Y Resolver Adecuadamente Los Conflictos Al Interior Del Mismo. El Proceso De Entrenamiento Y El Modo Cómo Aprenden Las Personas; ¿ Por Reforzamiento, ¿ Por Descubrimiento Y ¿ Por Modelaje. Rol Del Líder Como Entrenador Y Generador De Una Cultura De Trabajo En Equipo: ¿ Reforzar Positivamente ¿ Modelar ¿ Guiar Y Asesorar ¿ Estimular El Aprendizaje ¿ Promover El Trabajo En Equipo ¿ Intervenir En La Resolución De Conflictos Dinámica De Aprendizaje. Ejercicio De Rol Playing. 1 2 0

Ver como JSON ➜ ?id=37385&format=json