| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Y Aplicar Las Teorías De Liderazgo |
Principales Teorías De Liderazgo. Ejes Del Liderazgo: Autoliderazgo, Resiliencia, Aprendizaje Y Cambio. Nuevo Modelo De Gestión. El Gerente Coach. Casos De Gerentes-Líderes Exitosos, Qué Hace La Diferencia |
3 |
3 |
0 |
| 2 |
Conocer Y Aplicar Habilidades De Comunicación Efectiva |
Revisión De Algunos Paradigmas Que Nos Poseen Hoy, El Lenguaje Y El Poder De Las Conversaciones, Declaraciones, Juicios Y Afirmaciones. La Escucha Y Su Impacto En Nuestros Resultados. Emociones Y Estados De Ánimo Como Elementos Que Predisponen Para La Acción. |
3 |
3 |
0 |
| 3 |
Conocer Y Aplicar Habilidades Para La Efectividad |
Tipos De Conversaciones, Conversaciones Para La Acción, Pedidos, Ofertas Y Promesas, Ciclo De Coordinación De Acciones. Nueva Mirada A La Organización Como Una Red De Conversaciones, Red De Promesas. |
3 |
3 |
0 |
| 4 |
Introducir A Las Herramientas De Coaching Y Su Aplicación |
Modelo Osar, Estructura De Coherencia (Lenguaje, Emoción Y Corporalidad), Quiebres O Problemas?, Fenómeno Y Explicación, Proceso Y Etapas Del Coaching Ontológico, Algunas Intervenciones Posibles. Ética En El Proceso De Coaching. Prácticas De Coaching Trianguladas. Corporalidad |
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3 |
0 |