| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Entender La Dimensión Del Conocimiento Y Desarrollo Personal Como Base Para Las Relaciones Humanas. |
- Autoimagen ¿ Autoestima ¿ Desarrollo. - Importancia De La Afectividad - Actitudes De Relación ¿ Intereses ¿ Expectativas. - Potenciar El Propio Desarrollo. - La Relación Subalterno - Jefe |
1 |
3 |
0 |
| 2 |
Entender La Organización Como Dimensión Humana. |
- Principios Que Ayudan A Elevar La Calidad De Las Relaciones Humanas. - Vínculos Grupales Y Organizacionales. - Flexibilidad, Confianza Y Seguridad En La Relación Con Otros. - Importancia De La Aceptación, Legitimación Y Valoración De Los Otros En La Calidad De Las Relaciones Que Se Establecen. - Factores Que Favorecen ¿ Factores Que Obstaculizan Las Relaciones Humanas. |
1 |
3 |
0 |
| 3 |
Identificar Los Elementos De La Comunicación Laboral Y Su Importancia En Las Relaciones Humanas. |
- Tipos De Barreras Que Existen En La Comunicación Laboral Y Las Variables Que Intervienen. - Superación De Las Barreras. - Lenguaje Y Percepción. - Aprendiendo A Escuchar. - Comunicación Y Clima Laboral. - Manejo De La Tensión Y De Los Conflictos. - El Reconocimiento De Las Emociones Y Su Manejo Para Mejorar El Ambiente De Trabajo. - Juicios Y Afirmaciones.. Como Fundamentar Un Juicio. - Como Hacer Reclamos. - Escuchar Distorsionado V/S Escuchar Activo |
1 |
3 |
0 |
| 4 |
Identificar Y Aplicar Técnicas Para Desarrollar Conversaciones Productivas |
- Conversaciones Crónicas. - Conversaciones Orientadas Al Cambio. - Conversar V/S Convencer. |
1 |
3 |
0 |
| 5 |
Aplicar Técnicas Para Generar Relaciones Humanos Eficaces Al Servicio De Nuestras Labores |
- Compartir Y Expresar Nuestra Opiniones Desde El Punto De Vista De La Cooperación Mutua. - Generar Relaciones De Interdependencia Que Faciliten El Trabajo En Equipo. - Descubrir El Valor Del Feed Back O Retroalimentación. Definir Metas Y Objetivos Concretos Y Alcanzables - Descubrir Que Todo Es Una Elección V/S Obligación, Actitudes De Víctima Y Actitudes Responsables |
1 |
3 |
0 |