⟵ Volver al listado

📘 Habilidades Para La Comunicación Efectiva Y El Trabajo En Equipo.

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraPara El Desarrollo De Las Actividades Utilizará, Salón De Reuniones, Equipado Con Sillas Y Pizarra, Para 30 Personas
EquipamientoVideos Juegos Yenga
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 04:12:08

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.Al Finalizar La Capacitación, Los Participantes Estarán En Condiciones De: ¿ Conocer Y Definir Las Principales Característica Que Se Requieren Para El Trabajo En Equipo ¿ Reconocer Su Estilo De Trabajo Y Adecuarlo A Los Requerimientos De La Organización ¿ Complementar Su Estilo De Trabajo Con El De Sus Compañeros ¿ Conocer Ventajas Y Desventajas De Su Estilo De Liderazgo Y Conocer O Reforzar Habilidades Para Un Liderazgo Efectivo ¿ Reconocer Y Manejar Adecuadamente Sus Emociones ¿ Conocer Y Aplicar Un Lenguaje Que Permita Establecer Relaciones Efectivas Y De Confianza Dentro De La Organización ¿ Conocer Y Aplicar Las Principales Habilidades Relacionadas Con La Comunicación Efectiva. Introducción 1.1 Importancia De Un Equipo De Trabajo 1.2 Diferencia Entre Equipo Y Grupo De Trabajo 1.3 Las Jefaturas 1.4 Dificultades Y Conflictos En Los Equipos De Trabajo 1 1 0
2 2. Reconoce Su Estilo De Trabajo , El De Su Equipo Y Aplica Aquel Que Se Ajusta Mas A Las Necesidades Y Objetivos De La Organización Estilos De Trabajo 2.1 Visión Compartida Y Objetivos Comunes. 2.2 Clasificación De Estilos De Trabajo 2.3 Diferencia Y Complementación De Roles 2.4 Estilos De Trabajo De Cada Integrante. 2 3 0
3 3.Analiza Las Distintas Habilidades De Los Integrantes Del Equipo De Trabajo Y Reconoce La Complementariedad De Estas Oportunidades De Mejorar 3.1 Oportunidades De Mejora Para Nuestros Equipos. 1 2 0
4 4.Conoce Y Clasifica Su Estilo De Liderazgo Y El De Los Compañeros De Equipo De Trabajo Integra Habilidades Interpersonales, Para Un Liderazgo Efectivo Líder 4.1 Estilos De Liderazgo. 4.2 La Motivación Del Líder 4.3 Efectos De Los Tipos De Liderazgos 4.4 Habilidades Para Un Liderazgo Efectivo 1 3 0
5 5.Reconoce Sus Emociones Y Aplica Estrategias Para Manejarlas De Modo Que Le Permitan Enfrentar Situaciones Conflictivas En El Trabajo Y En La Vida Personal Las Emociones 5.1 Conciencia Emocional 5.2 Autoconocimiento 5.3 Autocontrol 5.4 Comunicación Efectiva 5.5 Estrategias Para La Resolución De Conflictos De Forma Asertiva 1 3 0
6 6.Conoce, La Importancia De La Comunicación, En La Construcción De La Realidad Laboral Y Personal Reconoce Y Utiliza Habilidades Para Una Comunicación Efectiva Habilidades De Comunicación 6.1 Lenguaje Constructor De Realidades. 6.2 Escucha Activa Y Persuasión. 6.3 ¿Cómo Mantener Relaciones Efectivas. 6.4 Relaciones De Confianza Y Cumplimiento De Compromisos 1 2 0
7 7.Descubre Los Efectos Y Consecuencias De Una Comunicación Efectiva, Y Analiza En Forma Individual Y Grupal Acerca De Las Fortalezas Y Oportunidades De Cambio Para Mejorar Sus Habilidades Personales. Empatia 7.1 Empatía: Efectos En Conversaciones Y Conductas Implicadas. 7.2 Asertividad, Efectos En Las Relaciones Ganar-Ganar. 7.3 Efectos De La Empatía En El Establecimiento De Conversaciones Efectivas. 7.4 Conductas Específicas Implicadas En La Empatía. 7.5 Rol De Los Prejuicios Y ¿Etiquetas¿ En La Forma De Relacionarnos Con Los Demás. 7.6 Las Consecuencias De La Excelencia: Creación De Círculos Virtuosos De Relación. 1 3 0

Ver como JSON ➜ ?id=37167&format=json