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📘 Técnicas Para La Retención De Trabajadores

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Bien Iluminada, Con Buena Ventilación, Con Capacidad Para 30 Participantes, Equipada Con 30 Sillas, Mesas Para Los Participantes.
EquipamientoData Show Telon Pizarra Computador.
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 04:11:15

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Y Comprender Que Es La Rotación Laboral Y Reconocer Sus Causas Fundamentales Factores Que Inciden Directa E Indirectamente En La Rotación Laboral. Rotación Real Y Rotación Potencial. Impactos De La Rotación De Trabajadores, En Los Equipos De Trabajo Y En Los Resultados Financieros. 1 0 0
2 Definir Y Establecer Conductas Para Los Lideres Y Jefaturas Sobre Prácticas Y Protocolos Para La Adecuada Recepción De Nuevos Colaboradores Protocolo De Recepción De Nuevos Colaboradores Tecnicas De Comunicación Verbal Y No Verbal 1 1 0
3 Desarrollar Habilidades De Entrenamiento Y Retroalimentación Para Ser Aplicado Con Sus Equipos De Trabajo Y Aumentar El Nivel De Compromiso En Ellos. Entrenamiento Y Coaching. Técnicas De Comunicación Efectiva Para Liderar Equipos De Trabajo. Seguimiento Y Supervisión De Equipos. Retroalimentacion Como Herramienta De Motivación Y Compromiso 1 1 0

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