| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala Con Capacidad Para 30 Personas Con Sillas Y Mesas , Aire Acondicionado Frio O Caliente, Con Espacio Libre Suficiente Para Realizar Actividades Grupales O Individuales |
| Equipamiento | Notebook Data Show Equipo De Audio Parlantes Puntero Láser Papelografo Telon |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 03:28:37 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Conocer Y Practicar Técnicas De Retroalimentación Para Mejorar El Desempeño Del Colaborador. | Proceso De Retroalimentación Del Desempeño Plazos Y Responsabilidades Del Evaluador. Empowerment Del Evaluador. Coordinar Las Reuniones De Evaluación. Preparación Del Setting. Conversación Y Cierre Del Proceso De Gestión Del Desempeño Del Período. Desempeño De Colaboradores Colaboradores Con El Desempeño Esperado. Colaboradores Con Desempeño Sobresaliente. Colaboradores Con Desempeño Deficiente. Tipos De Retroalimentación: Confirmativa Y Correctiva. | 1 | 2 | 0 |
| 2 | Conocer Y Aplicar Técnicas De Motivación De Colaboradores. | Preparación Del Setting Invitación. Ambiente De La Reunión. Tiempos Destinados. Regla Hedi De La Retroalimentación: Honesta, Específica, Directa E Inmediata. Estilos De Retroalimentación Tipología De Evaluadores. Recomendaciones Para Una Buena Retroalimentación. Comunicación Verbal Y No Verbal, ¿No Es Lo Que Dijo Sino Cómo Lo Dijo¿. Empatía Y Asertividad Durante La Conversación. | 0 | 2 | 0 |
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