| Área / Especialidad | Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias |
|---|---|
| Infraestructura | Sala Con Mesas Y Sillas Con Espacios Libres Y Capacidad Para 35 Personas Comodamente Instaladas, Más Los Equipos Indicado En El Anexo De Equipamiento |
| Equipamiento | Data Show Pizarra Acrilica Papelografo Equipo De Audio Notebook |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 03:28:32 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Desarrollar Habilidades De Comunicación Que Faciliten La Interacción Entre Evaluador Y Evaluado. | Importancia De La Comunicación Entre Jefatura Y Colaborador Diferencia Entre Informar Y Comunicarse. La Importancia De La Comunicación Con Los Colaboradores Para Poder Esclarecer Las Causas Y Las Conductas Que Interfieren En Un Bajo Desempeño. | 1 | 2 | 0 |
| 2 | Conocer Y Aplicar Herramientas Que Permitan La Identificación De Las Brechas En El Desempeño De Colaboradores Y Establecer Planes De Desarrollo. | Habilidades De Comunicación Con Colaboradores Limitarse A Las Acciones Y Conductas. Sinceridad Y Franqueza Con Asertividad. Escuchar Activamente. Plantear Las Preguntas Adecuadas. Elementos Distorsionantes De La Objetividad: Efecto Halo Y Conducta Reciente. Orientar Los Planes De Mejora Del Rendimiento Posibles Causas De Un Bajo Desempeño: Falta De Conocimiento. Baja Motivación. Malos Procesos. Conflictos De Relaciones En El Trabajo. Sobre Carga De Trabajo. Plan De Desarrollo De Colaboradores. | 1 | 1 | 0 |
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