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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Desarrollar Un Enfoque Actualizado, Sobre La Inspiración Valórica, La Sustentación Científica Y Técnica Del Liderazgo Y La Supervisión. |
Conceptos Actualizados Sobre El Liderazgo Y La Supervisión Concepto Actual De Liderazgo Mitos Sobre Liderazgo Cómo Convertir El Poder En Autoridad Y Ésta En Influencia Positiva Obstáculos Internos Para Asumir El Rol De Mandar El Liderazgo En El Contexto De La Organización Y Su Entorno Visión Global Y Parcial De La Organización Necesidad De Integración Entre Las Unidades De La Organización El Desafío De Los Líderes De Nivel Medio La Misión Del Líder De Nivel Medio Tareas Operacionales Del Líder De Nivel Medio |
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Identificar Su Propio Estilo De Liderazgo Y Compararlo Con Los Parámetros Que Define Un Liderazgo Efectivo. |
Liderazgo Efectivo Ejercicio De Un Liderazgo Efectivo Identificación Del Propio Estilo De Liderazgo Las Variables Tarea, Motivación Y Clima Efectividad Y Adaptabilidad Del Líder Aproximación Hacia Un Liderazgo Efectivo Aspectos Centrales De Una Buena Supervisión Qué Se Evalúa Y Porqué Rol Del Supervisor: Sus Funciones Y Responsabilidades El Supervisor, Un Administrador Motivación De La Fuerza De Trabajo Evaluación De Desempeño Habilidades De Un Supervisor Exitoso. Enfrentar Los Grandes Desafíos. |
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Manejar Una Visión Concreta Sobre Las Competencias Administrativas, De Formación De Equipos Y De Comunicación Efectiva Que Exige Su Cargo |
Competencias Del Líder Efectivo Competencias Administrativas Capacidad Para Planificar Capacidad Para Organizar Capacidad Para Dirigir Y Capacidad Para Controlar Competencias Comunicacionales Cómo Dar Retroalimentación De Reforzamiento Y Correctiva Formas De Obtener Retroalimentación Un Buen Comunicador Interpersonal Y Operativo Agente De Motivación Y Productividad Competencia De Formación De Equipos Diferenciar Entre Un Grupo Y Un Equipo Facilitador De La Formación Y Desarrollo De Equipos De Trabajo Administrador Del Conflicto |
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Definir, Desarrollar Y Aplicar, Para Sus Respectivas Áreas Y Unidades De Trabajo, Prácticas Concretas De Liderazgo Y Supervisión Que Aseguren Ejercer La Autoridad Propia De Su Cargo. |
Prácticas Concretas De Liderazgo Y Supervisión En Rabobank Análisis De La Realidad De Áreas Y Secciones Propuestas Personales Sobre Las Mejores Prácticas Para Cada Sección Las Mejores Prácticas De Liderazgo Y Supervisión. |
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