📘 Introducción A La Gestión Del Desempeño

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Sala De Capacitación Dotada De A Lo Menos 35 Sillas. Con Bandeja Movible Y Elementos Indicados En El Anexo De Equipamiento.
Equipamiento	Data Show Pizarra Acrilica Papelografo Equipo De Audio
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-28 03:28:16

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas
1	Identificar Los Atributos Y Características Del Rol Del Líder Como Orientador Y Facilitador De Procesos De Mejora En El Desempeño De Sus Colaboradores. Y Sus Hitos	Rol Del Líder En La Gestión Del Desempeño. Misión, Visión, Valores, Objetivos Estratégicos Y Cómo Se Relacionan Estos Con La Gestión Del Desempeño. El Compromiso Requerido De Parte De Los Líderes/Evaluadores Para El Éxito De Un Programa De Gestión Del Desempeño. Hitos En El Proceso De Gestión Del Desempeño Hito 1: Entrevista, ¿Qué Se Espera? Hito 2: Entrevista, ¿Cómo Vamos? Hito 3: Evaluación Del Desempeño. Hito 4: Entrevista De Retroalimentación Del Desempeño.	1	1
2	Identificar Las Competencias A Ser Evaluadas	Definiciones De Las Competencias A Evaluar. Niveles De Desarrollo De Las Competencias Según El Cargo.	0	1
3	Conocer Y Aplicar Práctica Y Habilidades Que Faciliten La Gestión Del Desempeño	Observación Y Registro Para La Retroalimentación Ventana De Johari: Área Libre. Área Oculta. Área Ciega. Área Desconocida. Bitácora De Registro: ¿Cómo Observar? ¿Para Qué Servirá El Registro? ¿En Qué Etapa Se Utilizará?	1	1