| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Los Atributos Y Características Del Rol Del Líder Como Orientador Y Facilitador De Procesos De Mejora En El Desempeño De Sus Colaboradores. |
Rol Del Líder En La Gestión Del Desempeño Establecimiento De Metas Seguimiento De Los Cambios Asesoramiento |
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1 |
0 |
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Desarrollar Habilidades Que Faciliten La Gestión Del Desempeño. |
Habilidades Para La Gestión Del Desempeño Habilidades De Gestión Para La Definición De Metas Habilidades De Comunicación Para La Difusión De Metas Delegación Supervisión |
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1 |
0 |
| 3 |
Conocer Y Aplicar Herramientas Que Permitan La Identificación De Las Brechas En El Desempeño De Colaboradores Y Establecer Planes De Desarrollo. |
Evaluación Del Desempeño Instrumentos De Evaluación Tipos De Evaluación: Descendente Y 360° Estado Actual Y Estado Deseado De Desempeño Identificación De Zonas Críticas Y Focos De Mejora Del Desempeño De Colaboradores Planes De Desarrollo De Colaboradores |
1 |
1 |
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| 4 |
Conocer Y Practicar Técnicas De Retroalimentación Para Mejorar El Desempeño Del Colaborador. |
Retroalimentación Del Desempeño Importancia De La Retroalimentación Ventana De Johari Tipos De Retroalimentación: Correctiva Y De Reconocimiento Habilidades Para Dar Y Recibir Retroalimentación |
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Conocer Y Aplicar Técnicas De Motivación De Colaboradores. |
Motivación De Colaboradores Teorías Clásicas De Motivación Recompensas Intrínsecas Y Extrínsecas Para Motivar A Los Colaboradores Plan De Desarrollo De La Motivación De Colaboradores |
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