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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender La Importancia Del Trabajo En Equipo Y Su Importancia En La Gestión Organizacional |
¿Porqué Trabajar En Equipo? Diferencia Entre Grupo Y Equipo Condiciones Necesarias Para Que Exista Un Equipo Componentes Básicos Del Trabajo En Equipo Clarificación De Los Objetivos De La Organización, Del Equipo Y De Las Personas Definición De La Visión Y Misión De Su Organización Desarrollo De Las Interacciones Entre Los Miembros Del Equipo Fortalecimiento De La Organización Del Equipo |
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Identificar Y Aplicar Las Estrategias Y Técnicas De Trabajo En Equipo Que Permitan Alcanzar Resultados Y Conocer Y Manejar Técnicas De Resolución De Conflictos |
Etapas De Desarrollo Y Maduración De Un Equipo Como Profundizar El Espíritu De Grupo Mejoramiento Del Quehacer: Tarea Y Tecnología El Logro De Resultados Y Su Influencia En La Motivación Y Cohesión El Conflicto Al Interior Del Equipo. Equilibrio Entre Lo Valórico, Lo Afectivo Y Lo Racional Importancia De Los Valores Personales Y Los Del Equipo Sobre La Motivación. No Por Mucho Pensar No Podamos Sentir, Ni Por Mucho Sentir No Podamos Pensar. Ámbitos Racional Y Afectivo En Equilibrio. |
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Utilizar Eficientemente La Comunicación Para Facilitar La Interacción De Los Diferentes Procesos Al Interior De La Empresa Y Conocer Herramientas Que Facilitan Y Generen La Confianza En El Equipo. |
La Comunicación En El Equipo Asertividad Y Empatía; Requisitos Fundamentales Para Mantener Al Equipo. Como Dar Y Recibir Retroalimentación En El Equipo. Fortalezas Y Debilidades Del Aporte Personal Al Equipo. Roles Al Interior De Un Equipo Liderazgo Emergente. Roles Interdependientes. |
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