| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala Con Capacidad Para 35 Personas Con 35 Mts. Cuadrados Libres Para Dinámicas Grupales Y Ejercicios Demostrativos Individuales Más El Recinto Abierto Para Actividades Outdoor, Comedor Con Capacidad Para 50 Personas Baños Para Hombres Y Mujeres, Enfermería Con Paramédico De Turno. |
| Equipamiento | Sillas Mesas Pizarron Acrilico Data Show Noteboock Sistema De Audio Microfonos Toldo |
| Asistencia | 100 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 03:27:33 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Comprender La Importancia Del Trabajo En Equipo Y Su Importancia En La Gestión Organizacional | ¿Porqué Trabajar En Equipo? Diferencia Entre Grupo Y Equipo Condiciones Necesarias Para Que Exista Un Equipo Componentes Básicos Del Trabajo En Equipo Clarificación De Los Objetivos De La Organización, Del Equipo Y De Las Personas Definición De La Visión Y Misión De Su Organización Desarrollo De Las Interacciones Entre Los Miembros Del Equipo Fortalecimiento De La Organización Del Equipo | 1 | 2 | 0 |
| 2 | Utilizar Eficientemente La Comunicación Para Facilitar La Interacción De Los Diferentes Procesos Al Interior De La Empresa Y Conocer Herramientas Que Facilitan Y Generen La Confianza En El Equipo. | La Comunicación En El Equipo Asertividad Y Empatía; Requisitos Fundamentales Para Mantener Al Equipo. Como Dar Y Recibir Retroalimentación En El Equipo. Fortalezas Y Debilidades Del Aporte Personal Al Equipo. Roles Al Interior De Un Equipo Liderazgo Emergente. Roles Interdependientes. | 0 | 2 | 0 |
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