| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Transformación Personal: El Alumno Experimentara Un Proceso De Auto Conocimiento Que Impulse Cambios Y Proyectos Para Sí Y Su Entorno Organizacional |
Ser Observador, Acción Y Resultados, El Poder De Las Conversaciones. Las Emociones Como Predisposición A La Acción, La Inteligencia Corporal Aplicada A Su Entorno, Transformación Personal Para El Desarrollo Del Liderazgo. |
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Liderazgo Estratégico: Los Alumnos Adquirirán Habilidades De Coaching Para El Desarrollo De Las Personas Que Dirige, Liderar Generando Aprendizaje En Su Equipo |
El Entorno De Los Negocios: Los Cambios Fundamentales Que Impactan La Manera De Hacer Gestión; Los Cambios Fundamentales En El Rol Del Líder. El Mundo Del Trabajo, Viejos Y Nuevos Paradigmas. El Nuevo Concepto De ¿Organización¿. Distinción Liderazgo Autoridad/ Rol- Persona. El Liderazgo Como Trabajo. Más Allá De Las Características Del Ser. |
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Liderazgo Y Coaching Para El Desarrollo De Personas: Se Vera Qué Responsabilidad Le Compete Al Líder En El Desarrollo De Las Personas Y De Los Equipos En La Empresa De Hoy. |
Liderazgo Y Nuevas Bases De Poder En La Empresa, Habilidades De Coaching Para El Desarrollo De Colaboradores Directos E Indirectos, Liderazgo Estratégico, Distinción Entre Desafíos Técnicos Y Adaptativos. Cómo Ejercer Liderazgo Ante Desafíos De Adaptación. Las Limitaciones Del Ejercicio De Autoridad. |
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Compromiso Con La Institución: En Este Modulo Se Adquirirán Competencias De Cómo Generar Empatia Y Compromiso Con Las Políticas De La Empresa, Como Repercuten En El Rendimiento De Un Equipo Líder. |
Respetar Y Asumir A Cabalidad La Visión, Misión, Valores Y Objetivos De La Organización. Implica La Disposición Para Asumir Con Responsabilidad Los Compromisos Declarados Por La Organización, Haciéndolos Propios. |
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Manejo De Conflictos: Este Modulo Entregara Una Visión Positiva Y Constructiva De Los Conflictos, En El Sentido De Asumirlos Como Una Oportunidad De Mejorar Y Como Una Forma De Obtener Provecho De La Diversidad. |
Mediar Y Llegar A Acuerdos Si Se Producen Situaciones De Tensión O De Choques De Intereses Entre Personas, Áreas O Grupos De Trabajo. Desarrollar La Capacidad De Visualizar Soluciones Positivas Frente A Situaciones De Controversia O Que Sean Percibidas Como Desestabilizadoras De La Organización. Mejoramiento De La Atmósfera Grupal. Se Aplican Técnicas Para Resolver Conflictos, Priorizando La Búsqueda Del Consenso Y De La Negociación |
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Comunicación Efectiva: Este Modulo Busca Potenciar Las Habilidades De Comunicación De Las Personas, Entendiéndolas Como La Base De Todos Los Procesos Interpersonales Y Como Una De Las Fuentes De Éxito En La Búsqueda De Resultados En La Organización Actual. |
Escuchar Y Expresarse De Manera Clara Y Directa, Desarrollar La Disposición A Ponerse En El Lugar Del Otro, Desarrollar La Habilidad Para Trasmitir Ideas Y Estados De Ánimo, Desarrollar La Habilidad Para Coordinar Acciones. |
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Adaptación Al Cambio Y Cierre: A Través De Este Modulo, Se Pretende Que Los Participantes Logren Comprender Conceptos Básicos Y Técnicas Asociadas Al Cambio Tanto De La Organización Como Su Entorno. |
Desarrollar La Capacidad De Aceptar Los Cambios Del Entorno Institucional, Modificando La Propia Perspectiva Y Comportamiento, Aumentar La Flexibilidad Y Disposición Para Adaptarse En Forma Oportuna A Nuevos Escenarios. |
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