| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Los Conceptos Teóricos Respecto A Liderazgo Y Sus Características Esenciales. |
Módulo 1 : Dirigir Y Liderar ¿ Características De Un Líder Efectivo ¿ Responsabilidades Del Director Y Del Líder |
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0 |
0 |
| 2 |
Reconocer Metodologías De Trabajo A Través De Grupos De Trabajo Y Equipos De Trabajo, Sus Desarrollos Y Objetivos. |
Módulo 2 : Grupo De Trabajo Y Equipo De Trabajo. ¿ Diferencias ¿ Características De Un Equipo ¿ Evolución De Grupo A Equipo ¿ Etapas Del Desarrollo De Un Equipo ¿ Fases: Cómo Reconocerlas ¿ Actuación Del Líder En Cada Fase ¿ Características De Un Equipo Eficaz |
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1 |
0 |
| 3 |
Distinguir Los Roles Que Se Presentan Al Trabajar En Equipo. |
Módulo 3 : Roles En Un Equipo De Trabajo ¿ Reconocer Los Diferentes Roles ¿ Su Utilización En Los Equipos |
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| 4 |
Reconocer La Importancia Del Liderazgo Y La Delegación Como Un Conjunto. |
Módulo 4 : Liderazgo Situacional Y Delegación ¿ Decálogo De La Delegación Eficaz ¿ Liderazgo Situacional: Concepto ¿ Práctica De La Delegación Utilizando El Liderazgo Situacional. ¿ Toma De Decisiones |
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2 |
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| 5 |
Reconocer El Papel De Líder En La Resolución De Conflictos. |
Módulo 5 : Liderazgo Y Resolución De Conflictos ¿ Proceso ¿ Herramientas ¿ Estilos De Resolución De Conflictos ¿ Conflictos Entre Equipos |
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| 6 |
Identificar La Importancia Del Recurso Humano, Su Desarrollo Y Motivación |
Módulo 6 : Desarrollo Y Motivación De Las Personas ¿ Balance De La Situación Feedback Individual Y Grupal ¿ Evaluación Del Rendimiento: Feedback 360º ¿ Resolución De Problemas De Desempeño: Herramienta ¿ Concepto De Motivación ¿ Herramientas Para Motivar |
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2 |
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