| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer El Proceso Básico De Planificación Estratégica De Una Compañía. |
Módulo I: La Gestión Estratégica En Las Organizaciones ¿ La Estrategia Organizacional ¿ La Visión Y Misión ¿ ¿Cómo Agregamos Valor A Nuestros Clientes? |
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0 |
0 |
| 2 |
Conocer Y Entender Las Diferentes Herramientas Que Existen Para Controlar La Gestión En Una Compañía. |
Módulo Ii: Control De Gestión En Las Organizaciones ¿ Tipos De Sistemas De Control De Gestión ¿ Herramientas Y Modelos De Control De Gestión ¿ Importancia De Los Indicadores De Gestión Y Metas |
1 |
1 |
0 |
| 3 |
Conocer Y Entender Las Formas Para La Elaboración Del Cuadro De Mando Y El Mapa Estratégico. |
Módulo Iii: ¿Qué Es El Balanced Scorecard? ¿ Origen Y Evolución ¿ Mapa Estratégico ¿ Las Perspectivas Estratégicas Del Bsc ¿ Estructura Del Cuadro De Mando |
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0 |
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| 4 |
Conocer La Forma De Construir Un Cuadro De Mando Integral Aplicando Los Conceptos Ya Conocidos. |
Módulo Iv: Taller De Aplicación ¿ Construcción Del Bsc ¿ Planes De Acción Y Actividades ¿ Socialización De La Estrategia ¿ Claves Para El Éxito |
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