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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Los Conceptos Y Principios Básicos De Los Indicadores De Gestión. |
-Definir El Concepto De Indicador. -Características Y Composición De Los Indicadores. -Los Indicadores De Gestión Y La Planeación Estratégica: Alineamiento Con La Misión Y Visión De La Compañía. -Tipos De Indicadores De Gestión. -Ejercicio: Identificar Indicadores De Desempeño E Indicadores De Resultados. |
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Aplicar Y Desarrollar Operaciones Matemáticas Como Introducción A Los Indicadores De Gestión. |
-Aplicar Ejercicios De Operaciones Matemáticas. -Desarrollar Casos Aplicados A Operaciones En Supermercados Para Construir Fórmulas Y Calcular Indicadores Matemáticos. |
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Identificar, Analizar E Interpretar Los Indicadores De Gestión De La Compañía. |
-Estudiar Y Analizar Los Generadores E Indicadores De Gestión Claves De Supermercados Smu: Transacciones, Ticket Promedio, Venta Neta, Participación En Venta, Margen Comercial, Días De Inventario Y Stocks, Brecha Visible Y Brecha Invisible, Gastos Directos Y Gastos Indirectos, Rod Y Ebitda. -Aplicar Casos Y Ejercicios Para Calcular Indicadores De Gestión. Desarrollar Un Estado De Resultados Con Los Indicadores De Gestión. |
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Conocer Y Aplicar Los Presupuestos Como Indicadores De Control. |
-Definir Concepto De Presupuesto. -Funciones Y Usos Del Presupuesto. -Ejercicios De Desarrollo De Presupuestos. -Ejercicios De Análisis De Resultados Reales V/S Presupuesto: Proponer Medidas Correctivas Ante Desviaciones. -Ejercicio Final: Dinámica Grupal De Juego De Negocios Para Toma De Decisiones. |
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