| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Practicar Un Estilo De Liderazgo Apropiado A Cada Situación Desarrollar Habilidades Para: Tomar Decisiones, Delegar Y Resolver Conflictos |
Módulo 1 Liderazgo Contenido Las Habilidades Sociales Conocimientos Y Competencias La Toma De Decisiones Resolución De Problemas La Agenda Del Dirigente Gestión Eficaz Del Tiempo Dirección De Reuniones Y Asambleas Rendición De Cuentas Por Desempeño Urgencias Versus Importancias Dirigir, Instruir, Apoyar Y Delegar Construcción De Escenarios Tareas Y/O Actividades Dinámicas De Presentación Contrato De Expectativas Juego: Construyendo Aviones Juego: El Líder Ciego Sala De Situaciones Actividad: Clínica Del Saber |
7 |
20 |
0 |
| 2 |
Comprender Las Fases De La Negociación Y Sus Tareas Utilizar Conceptos De Relación Interpersonal Aplicados A La Negociación Adaptar La Negociación Al Escenario Adecuado |
Módulo 2: Negociación Contenido ¿ La Realidad Una Construcción Posible Negociación Y Poder Comunicación Y Negociación Orígenes De Conflicto Herramientas De Negociación Escenarios De Negociación Tareas Y/O Actividades Trabajo De Psicofísica Juego De Roles Juego: El Nochero Actividad: El Escuchar Activo Actividad: Clínica Del Saber |
5 |
16 |
0 |
| 3 |
Comprender Las Características De Un Equipo Eficaz Planificar Y Controlar Un Equipo De Trabajo |
Modulo 3: Trabajo En Equipo Contenido Diferencia Entre Equipo Y Grupo Roles De Un Equipo Confianza Y Cohesión Características De Un Equipo Eficaz Resolución De Problemas Tareas Y/O Actividades Juego: Listado De Tareas Juego: Todos Somos Astronautas Actividad: Evaluación |
5 |
15 |
0 |