📘 Liderazgo Efectivo De Equipos De Trabajo

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	1 Sala De Clases Con Capacidad Para 30 Personas 1 Equipo De Aire Acondicionado Y/O Calefacción 30 Sillas Con Brazo Abatible 1 Escritorio Para Profesor 1 Pizarra Acrílica Baños Separados Para Hombres Y Mujeres
Equipamiento	Data Show Telón De Proyección Notebook Porta Papelógrafos
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-28 02:46:48

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	Aplicar Técnicas De Motivación, De Comunicación Y De Fortalecimiento Del Trabajo En Equipo.	Liderando Y Supervisando Equipos De Trabajo. ¿ Estilos De Liderazgo ¿ Estilos De Liderazgo Esperados En Los Participantes ¿ Análisis De Los Colaboradores De La Empresa. ¿ Características De Los Colaboradores: Fortalezas Y Debilidades ¿ Cómo Potenciar Las Fortalezas Y Neutralizar Las Debilidades ¿ Taller De Aplicación ¿ Factores De Motivación Y Productividad. ¿ Cómo Motivar Eficazmente A Su Personal. ¿ Diseñando Su Estructura Motivacional. ¿ Modelo De Comunicación Organizacional ¿ Comunicación Efectiva. ¿ Habilidades De Retroalimentación.	3	5	0
2	Identificar Los Principales Obstáculos Para La Organización Eficiente Del Tiempo Laboral.	Liderando A Través De La Administración Del Tiempo. ¿ Fortalezas Y Debilidades Personales En La Racionalización Del Tiempo De Trabajo. ¿ Registro Del Tiempo Personal. ¿ Establecimiento De Prioridades Y Objetivos. ¿ Planificación. ¿ Orden. ¿ Principales Problemas En Torno A La Utilización Eficiente Del Tiempo ¿ Desconocimiento. ¿ Suposiciones Erróneas. ¿ Abuso Del Teléfono. ¿ Muchas Reuniones ¿ Muy Largas. ¿ Conciencia De Las Prioridades Y Objetivos (Individuales, Grupales Y Organizacionales). ¿ Planificación Del Tiempo Y Confección De Registro De Tiempo	3	5	0