| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Identificar A Los Participantes Con Los Objetivos Estratégicos De La Empresa. |
Historia, Visión Y Misión De La Empresa. - Valores Y Competencias Como Un Aporte A La Empresa. -Expectativas Personales Y Objetivos Estratégicos De La Empresa - Practicar Los Valores Necesarios Para El Cumplimiento De La Misión Y Visión De La Empresa -Características De La Empresa Que Le Permiten Ser Un Aporte Al Desarrollo Del País. |
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2. Reconocer Herramientas Que Permitan Análisis Valóricos. |
El Autoconocimiento , La Automotivación El Autocontrol Como Medidas Para Fomentar El Trabajo En Equipo La Comunicación Asertiva La Excelencia En El Desempeño De La Labor Profesional La Gestión De La Calidad Para Alcanzar Los Objetivos Tanto Personales Como De La Organización. |
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3. Identificar, Describir Y Comprender Los Aspectos Asociados A La Percepción Que Tiene Cada Individuo Del Trabajo Que Desempeña. |
Presentación Del Trabajo A Realizar Contexto Organizacional Del Requerimiento. Negociación De Expectativas. Sensibilización De Valores Valores Para La Gestión Del Recurso Humano En La Organización. Valores Como Criterio Para La Toma De Decisiones Ejercicio Grupal. |
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4. Construir Catálogo De Buenas Prácticas Laborales Asociadas Al Cargo De Los Participantes. |
Buenas Prácticas Laborales -Levantamiento De Practicas Asociadas A Cada Valor Trabajo Reflexivo Individual Y Grupal En Torno A Cada Uno De Los Valores -Transferencia Del Aprendizaje Al Trabajo -Confección De Catálogo De Buenas Practicas -Ordenar Los Valores En La Construcción Del Catalogo De Buenas Prácticas. |
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