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📘 Liderazgo Y Supervisión

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Equipada Y Con Capacidad Para 30 Personas. Lugar De Apoyo Para El Desarrollo De Ejercicios Grupales. Ambas Con La Adecuada Iluminación Y Condiciones De Ventilación. 2 Baños
EquipamientoPc Data Show Telón Sistema De Audio Integra Reproductor De Dvd
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 02:26:50

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Identificar Reconocer Y Describir La Función De Supervisión En Una Organización 1.1. Función De Supervisión En La Empresa 1.2. Rol Y Responsabilidades Del Supervisor Al Interior De La Empresa 2 0 0
2 2. Conocer Y Aplicar Técnicas Para Desarrollar Habilidades De Comunicación Efectiva 2.1. Percepciones, Comunicación - Expresión, Escucha Activa Y Retroalimentación 2.2. Habilidades Para Administrar Compromisos 2 1 0
3 3. Conocer Y Aplicar Técnicas Para La Búsqueda Y Selección De Personal 3.1. Perfiles De Selección 3.2. Reclutamiento De Personal 3.3. Filtros De Selección 3.4. Criterios De Elegibilidad Y Toma De Decisión 2 1 0
4 4. Levantar Y Aplicar Protocolos De Inducción Para Los Nuevos Colaboradores 4.1. El Proceso De Inducción En La Empresa 4.2. Levantamiento De Programas De Inducción 1 0 0
5 5. Conocer E Identificar Estrategias Para La Acción Aplicable A Los Miembros De Su Equipo 5.1. Teorías De Maslow, Herzberg Y Vroom 5.2. Gestión De La Motivación, Incentivos Y Reconocimiento 1 0 0
6 6. Conocer Los Fundamentos Y Componentes De La Gestión Del Desempeño 6.1. Principios De La Gestión Del Desempeño 6.2. Fijación De Objetivos 6.3. Orientación Del Desempeño 6.4. Evaluación Del Desempeño 2 0 0
7 7. Conocer Y Aplicar Pautas Para La Determinación De Brechas De Desempeño 7.1. Pautas De Observación Sobre El Desempeño 7.2. Criterios Para La Elección Del Instrumento 7.3. Tipos De Entrenamiento Y Métodos Para La Adquisición De Competencias 1 1 0
8 8. Conocer Y Aplicar Técnicas Para Resolución De Conflictos 8.1.Clasificación Del Conflicto 8.2. Técnicas Para El Manejo Y Resolución Conflictos 8.3. Técnicas De Negociación 8.4. Dramatización 2 1 0
9 9. Detectar Y Reconocer Dilemas Éticos Dentro De La Organización Y Desarrollar Las Actitudes Correctas Para Enfrentarlos 9.1. Valores Y Dilemas Éticos 9.2. Estrategias Para Resolución De Dilemas Éticos 9.3. Integridad En Los Negocios 1 1 0
10 10. Conocer Y Describir Un Modelo De Liderazgo 10.1. Definición De Liderazgo 10.2. Modelo De Liderazgo De Ulrico 2 1 0
11 11. Desarrollar Un Plan De Acción Personal A Partir De La Síntesis De Los Contenidos Vistos En La Actividad 11.1. Generación De Un Plan De Acción Personal 1 1 0

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