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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Reconocer Y Entender Los Fundamentos Y Alcances Del Proceso De Administración Y La Responsabilidad De Un Administrador |
1.Conceptos De Administración. ¿ La Empresa Y Sus Recursos ¿ Definiciones De Administración. ¿ Proceso Administrativo (Planificación-Organización-Dirección-Coordinación-Control) ¿ Responsabilidades De Un Administrador De Bodega. |
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2.- Describir Los Elementos Constitutivos De Una Bodega Y La Clasificación General De Estas |
2. Bodega. ¿ Definición Y Función De Una Bodega. ¿ Elementos Constitutivos De La Bodega. ¿ Calculo De Recursos Necesarios. ¿ Capacidad (Densidad Y Accesibilidad) ¿Clasificación De Bodegas. |
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3.- Generar Técnicas Para Determinar Y Calcular Niveles De Existencias En Una Bodega. |
3.Niveles De Existencia. ¿ Determinación De Stock ¿ Stock Mínimo, Crítico, Máximo Y De Seguridad ¿ Cuando Y Cuanto Pedir |
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4.- Establecer Los Procesos Que Participan En La Gestión De Bodegaje Tal Como La Recepción, Ubicación Y Despacho De Mercaderías. |
4. Almacenaje O Bodegaje. ¿ Procesos En La Gestión De Almacenes. ¿ Factores Críticos De La Recepción De Materiales. ¿ Tipos De Almacenamiento ¿ Sistema De Ubicación Y Codificación ¿ Preparación De Pedidos Y Despacho De Materiales. ¿ Costos De Una Bodega |
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5.- Establecer Mecanismos De Control Y Valorización De Las Existencias Ene Base A Sistemas , Verificación De Saldos Y Documentación Interna Y Legal De Despacho E Ingreso |
5. Control Y Valorización De Existencias. ¿ Sistema Fifo- Lifo - Nifo - Ppp ¿ Verificación De Saldos ¿ Documentos Del Proceso. O Picking. Tipos Y Métodos O Guías Y Facturas ¿ Indicadores De Gestión ¿ Orden Y Seguridad |
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