| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Los Aportes De La Capacitación A La Gestión Empresarial. |
Aportes De La Capacitación A La Gestión Empresarial. Gestión De Capacitación. |
5 |
5 |
0 |
| 2 |
Describir La Capacitación Y Aplicar Técnicas Para Una Administración Adecuada De Este Recurso |
Cómo Se Está Capacitando. La Capacitación De Las Personas Como Recurso De Una Gestión. Roles Del Servicio De Capacitación. |
5 |
5 |
0 |
| 3 |
Describir Las Principales Etapas Del Proceso De Capacitación Al Interior De Una Organización |
Determinación De Las Brechas Para La Detección De Necesidades De Capacitación. Diseño De Programa De Capacitación. Ejecución Y Coordinación De Un Programa De Capacitación. Seguimiento Y Evaluación De Las Acciones De Capacitación. |
5 |
5 |
0 |
| 4 |
Identificar Y Aplicar Las Diferentes Alternativas Existentes Para Hacer Un Uso Adecuado De La Franquicia De Capacitación Sence. |
Definiciones. Formalidades. Cursos Internos. Funciones De Los Otec Y Otic. Viáticos Y Traslados. Diseño De Cursos Internos. Unidad De Administración Y Capacitación. |
5 |
5 |
0 |