| Área / Especialidad | Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias |
|---|---|
| Infraestructura | Sala De Clases Equipada Con Asientos Y Mesa Habilitada Con Servicios Higiénicos Calefacción, Iluminación Y Ventilación. Espacio Para Servicio De Café. |
| Equipamiento | Data Show Notebook Pizarra Acrilica |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 01:58:14 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Analizar Los Requisitos De La Norma Iso 9001:2008 Desde El Punto De Vista De Las No Conformidades Y Ejercitar En La Redacción De No Conformidades. | Conceptos De No Conformidades - Definición De No Conformidad(Nc) - Diferencias Entre Acción Correctiva Y Corrección - Diferencias Entre Acción Correctiva Y Acción Preventiva - Diferencias Entre No Conformidad Y Producto No Conforme - Tipos De No Conformidades. - Redacción De No Conformidades - Ciclo De Acciones Correctivas Y Preventivas. - Ejercicios Prácticos | 2 | 2 | 0 |
| 2 | Conocer, Manejar Y Ejercitar Herramientas Efectivas Para El Análisis De Causas De Las No Conformidades. | Análisis De Causas - Importancia Del Análisis De Causa Raíz - Herramientas De Calidad Para La Gestión De No Conformidades. * Tormenta De Ideas (Brain Storming) * Diagrama Causa Efecto (Ishikawa) * Técnica De Los 5 Porqués. - Ejercicios Prácticos. - Causas De Una Mala Gestión De Nc. - Importancia Del Establecimiento De Indicadores De Gestión Del Proceso. - Ejercicios Prácticos. | 2 | 2 | 0 |
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