| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Analizar El Proceso Directivo |
Las Funciones Administrativas, Los Objetivos Organizacionales, Las Funciones Gerenciales Ejercicio : Definicion De Funciones |
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Definir El Rol Del Supervisor |
Analisis De Las Funciones Del Supervisor Elementos Que Facilitan Y Dificultan La Supervision Ejercicio : ¿El Campo De Fuerzasy El Lider Y Su Grupo? |
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Desarrollar Practicas De Comunicacion Efectiva |
Los Diferentes Estilos Comunicacionales Y La Conducta Del Grupo. El Modelo De La Comunicacion, Factores Que Inhiben La Comunicaciones, Mejorando La Capacidad De Comunicar Ejercicio : Escucha Activa, Retroalimentacion, Dirigir Reuniones |
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Identificar Los Procesos Esenciales Del Modelo De Gestion Comercial Orientado A Resultados |
Presentacion: Modelo De Gestion Orientados A Resultados, Analisis, Trabajo Grupal, ¿Cuales Seran Los Factores De Exito Del Modelo ? Presentacion Y Definicion De Los Soportes ¿Rueda De Conclusiones? |
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Ejecutar La Planificacion De Las Acciones Comerciales |
Planificacion? Plan De Accion Comercial Trimestral Ejercicios : Desarrollando Un Plan Presentacion : Condiciones Para Definir Un Plan Presentacion : Los Planes De Accion Trimestral(Planificacion De Actividades) Ejercicios: Desarrollando Un Plan De Mejora |
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