| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | El Salón Cuenta Con Acondicionamiento Físico Que Permite Satisfacer La Comodidad De 30 Personas En Un Espacio De 40 A 45 Mts2, Cuenta Con Sistema De Ventilación E Iluminación Propio, Sillas Y Mesas En U Para Un Adecuado Desarrollo De La Actividad, |
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| Equipamiento | Proyector, Telón, Notebook, Papelógrafo. |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 01:22:38 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Introducción Al Desarrollo Del Liderazgo Para Un Trabajo Efectivo |
-Conceptos Y Componentes De Liderazgo -Liderazgo Como Una Función Dentro De La Empresa |
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| 2 |
Desarrollar La Comunicación Y El Lenguaje Como Herramientas Del Líder |
-Describir Que Es La Comunicación -Importancia De La Comunicación En Las Organizaciones -El Proceso De Comunicación -Barreras Que Limitan La Comunicación -Técnicas Para Tener Una Comunicación Efectiva |
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| 3 |
Desarrollo De La Capacidad De Escucha Del Líder |
-Aprender A Escuchar -Claves Para Escuchar Con Efectividad -Detectar La Inquietud -Escucha Afectiva -Escucha Activa -Escucha Empática -Escucha Generativa |
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| 4 |
Aplicar Las Técnicas De Motivación Del Líder A Su Equipo |
-Conceptos E Importancia De La Motivación En La Gestión Individual -Tipos De Motivación -Factores Específicos De La Motivación En La Empresa |
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Manejo Efectivo De Las Relaciones Humanas En El Equipo De Trabajo |
-Relación Individuo ¿ Sociedad -Importancia De Manejar Las Relaciones Humanas |
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| 6 |
Aplicar El Manejo De Conflictos Para Una Gestión Efectiva |
-Definir Un Conflicto -Importancia De Eliminar Los Conflictos -Conflictos Y Su Interpretación Positiva O Negativa -Evitar Y Detectar Los Conflictos Al Interior De La Empresa -Beneficios De Administrar Los Conflictos -Técnicas Para La Administración De Conflictos |
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