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📘 Resolución De Problemas Aplicados A La Gestión De Empresas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura1 Metro Cuadrado Por Participante. Ventilación O Aire Acondicionado. Iluminación Natural Y/O Artificial. Baño. Mesa Y Silla Para Cada Alumno.
EquipamientoDatashow
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 01:11:06

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Lograr Que Los Asistentes Aprendan A Distinguir, Dimensionar Un Problema, Además Aprendan A Aislar Las Situaciones Problemáticas Del Contexto En Que Se Desarrollan Y No Se Confundan Con Los Acontecimientos Irrelevantes ¿Qué Es Un Problema? : Definición, Estructura De Un Problema, La Distinción Del Quiebre Personal Y Organizacional, Modos De Afrontar Los Quiebres Y Los Problemas (Personales Y En La Organización) 2 0 0
2 Que Los Asistentes Conozcan Los Factores Que Retardan La Solución De Problemas Y Aprendan A Neutralizarlos ¿Porqué Cuesta Tanto Superarlos?: - Factores Que Dificultan La Solución De Los Problemas - Habilidades Personales Necesarias - Las Distinciones Lingüísticas - Los Sesgos - Los Paradigmas 2 0 0
3 Que Los Asistentes Comprendan Que La Solución De Un Problema Muchas Veces Pasa Por Enfrentar Conflictos De Intereses Personales Que Tienen Una Dinámica Particular Para Superarse. Este Módulo Enseña A Identificar Estos Conflictos Y Da Lineamientos Generales Para Afrontarlos Conflictos De Intereses: - Teoría General Del Conflicto: Definición, Fuentes Más Frecuentes De Conflictos, Etapas De Generación De Un Conflicto, Situación Conflictiva, Actitudes Conflictivas, Comportamientos Conflictivos. - Estrategias Para Enfrentar El Conflicto 2 0 0
4 Lograr Que Los Asistentes Aprendan Una Metodología Ordenada Para Resolver Los Problemas De La Organización, Aplicando Un Análisis Critico Y Objetivo Metodología De Resolución: - Pensamiento Crítico Como Herramienta Para La Aplicación Del Método - Descripción De La Metodología, Requerimientos Y Beneficios - Etapas Del Proceso De Resolución 2 0 0
5 Lograr Que Los Asistentes Apliquen En Forma Práctica Lo Aprendido Teóricamente Y En Ese Proceso De ¿Hacer¿ Comprendan Los Conceptos Impartidos En El Curso. Trabajo Práctico: Aplicación De La Metodología Aprendida Con Problemas Reales De La Organización A La Que Pertenecen Los Alumnos. Trabajo Grupal Con Presentación De Los Resultados A Todos Los Asistentes 0 4 0

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