| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Establecer Con Seguridad, Relaciones De Equivalencia, Entre Lo Que Se Hace Y Lo Que Se Debería Hacer En Su Organización, En Materia De Competencias Laborales. |
- Definición De Persona Competente. - Modelo De Competencias. - Catálogo De Competencias. - Perfil De Competencias. - Distinción Entre Perfiles De Cargo Y Puestos De Trabajo. - Distinción Entre Competencias Y Desempeño. |
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0 |
| 2 |
Elaborar, Con Seguridad, En Idioma Castellano, Mediante Métodos Innovadores, Distintas Aplicaciones Teóricas Del Modelo, Para Su Propia Organización. |
- Plataforma De Competencias. - Reclutamiento Y Selección. - Desarrollo De Carrera. - Capacitación Y Desarrollo. - Gestión Del Desempeño. |
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4 |
0 |
| 3 |
Crear, Con Seguridad, Un Manual De Perfiles De Cargos Por Competencias Laborales, Como Producto Final De Un Proceso Previa. |
- Levantamiento Inicial De Información: La Organización Y Sus Funciones Principales. Análisis Funcional. Establecimiento Del Mapa Funcional. - Generación De Estándares De Competencia: Determinación De Unidades De Competencia. Generación De Diccionario De Competencias. Definición De Elementos De Competencia. Establecimiento De Criterios De Desempeño (Normas De Competencia). - Diagnóstico De Competencias: Programa De Capacitación Por Competencias. Generación De Perfiles De Cargo Por Competencias. Certificación De Competencias. |
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3 |
0 |
| 4 |
Chequear, Mediante Listados Específicos, Concordancia Entre Los Perfiles Y Los Cargos A Desempeñar En La Organización. |
- Aplicación De Check List. |
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