| Área / Especialidad | Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias |
|---|---|
| Infraestructura | El Salón De Capacitación Cuenta Con Más De 150 Mts2, Posee Aire Acondicionado, Iluminación Artificial, Servicios Higiénicos, Sillas Y Sillas Para 80 Personas Y Más. El Salón Será Dispuesto Por La Empresa Solicitante Del Seminario. |
| Equipamiento | Equipo Data Show Equipo De Audio Notebook Micrófonos |
| Asistencia | 100 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 00:46:07 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
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| 1 | Que Los Participantes Al Final Del Seminario Sean Capaces De Comprender Y Desarrollar Las Habilidades Necesarias Para Ejecutar Un Liderazgo Transformador. | Modelo De Liderazgo Transformador De Bernard Bass Y Barry Posner. Cómo Lograr Resultados Concretos De Satisfacción Y Compromiso Que Aumentan La Productividad. Diferencias Clave Entre Liderazgo Tradicional Y Liderazgo Transformador. Diferencias Clave Entre Administración Y Liderazgo. Liderazgo Personal, La Base Del Liderazgo Transformador. Investigaciones Y Evidencias De La Teoría Competencias De Liderazgo. | 2 | 1 | 0 |
| 2 | Que Los Participantes Al Final Del Seminario Sean Capaces De Valorar Las Diferencias Entre Las Personas Y Desarrollar Las Habilidades Necesarias Para Conocerse Mejor Y Conocer A Las Personas Que Lo Rodean. | Esta Conferencia Trata Sobre La Categorización Del Temperamento Según El Instrumento Myers Briggs. Los Seres Humanos Somos Diferentes, Y Las Diferencias Son Útiles En La Medida Que Sean Valoradas. Esta Conferencia Trabaja La Actitud De Valorar Las Diferencias Pero Además Entrega Una Herramienta A Las Personas Para Conocerse Mejor Y Conocer A Las Personas Que Lo Rodean. A Través De La Herramienta Podrán Mejorar Sus Relaciones Interpersonales, Formar Mejores Equipos, Contratar Personas Más Adecuadas Para El Puesto Y Lograr Ventas Más Efectivas. | 2 | 0 | 0 |
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