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📘 Diseño De Una Evaluación De Desempeño

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura1 Sala De Clases Con Capacidad Mínima De 30 Personas, Con Buena Iluminación Y Ventilación. Debe Contar A Lo Menos Con 30 Sillas Y 30 Mesas, 1 Mesa Y 1 Silla De Profesor. El Lugar Debe Contar Con Servicios Higiénicos Cercanos Al Lugar De Capacitación.
EquipamientoData Show Notebook Pizarra Acrílica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 00:41:39

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 ­Comprender En Qué Consiste La Evaluación Del Desempeño, Los Diferentes Métodos Para Evaluar, Sus Ventajas Y Desventajas Modulo 1: Conceptos ¿Que Es La Evaluación De Desempeño. ¿Diferentes Puntos De Vista Para El Uso De Una Evaluación Del Desempeño ¿Métodos Más Utilizados En La Evaluación Del Desempeño 3 0 0
2 ­Conocer La Metodología Para El Diseño De Una Evaluación Del Desempeño Modulo 2: Metodología Para El Diseño De Una Evaluación De Desempeño ¿Definición Del Objetivo General De La Evaluación ¿Definición Objetivos Específicos ¿Definición De Los Factores A Evaluar ¿Ponderación De Factores ¿Escalas De Frecuencias ¿Procedimiento De Evaluación ¿Como Entrevistar Al Evaluado ¿Medición Del Desempeño Global ¿Compromiso Y Planes De Acción 4 0 0
3 Desarrollar La Metodología En Función De Los Objetivos Planteados Módulo 3: Desarrollo De La Metodología 3.1factores De Evaluación ¿Definir Factores A Evaluar ¿Definir Ponderaciones De Los Factores ¿Desarrollar Preguntas De Cada Factor Y Asignar Sus Ponderaciones 3.2 Matriz De Evaluación ¿Diseño De La Matriz De Evaluación ¿Nivel De Desempeño Global Taller: ¿Confección De Un Instrumento De Evaluación¿ 2 5 0
4 Conocer Los Aspectos Que Se Deben Considerar Para Ejecutar La Evaluación Módulo 4: Evaluación ¿Definición De Los Evaluadores ¿Capacitación De Los Evaluadores En El Uso Del Instrumento. ¿Recomendaciones Para Ejecutar La Evaluación (Lugar, Tiempo De Evaluación, Concentración, Información Etc) 2 0 0
5 Estandarizar El Método A Utilizar En La Entrevista Con El Evaluado. Modulo 5: Entrega De Resultados Al Evaluado ¿Definición Del Lugar Donde Reunirse Con El Evaluado ¿Forma De Plantear Los Resultados ¿Análisis De Los Resultados De La Evaluación ¿Reforzamiento Positivo 1 0 0
6 ­Desarrollar Los Planes De Acción Y Definir Las Responsabilidades Del Evaluado Y Del Evaluador. Modulo 6: Compromiso Y Planes De Acción ¿Desarrollo De Los Planes De Acción ¿Definir Los Compromisos Y Responsabilidades Del Trabajador ¿Definir Los Compromisos Y Responsabilidades De La Jefatura ¿Seguimiento De Los Compromisos ¿Juego De Roles¿ Entrevista De Evaluación¿ 1 2 0

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