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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Manejar El Concepto De Estrategia Y Sus Etapas Al Interior De La Organización.- |
Unidad I 1.1.- Concepto De Estrategia Y Responsable De La Formulación. 1.2.- Etapas De La Planificación Estratégica Modelo De Desarrollo 1.3.- Proceso Declarativo De La Estrategia, 1.3.1.- Misión 1.3.2.- Visión, 1.3.3.- Valores Corporativos |
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2.- Aplicar Modelos De Análisis Del Entorno, Interno Y Externo A La Organización.- |
Unidad Ii 2.1.- Proceso Analítico De La Estrategia 2.2.- Modelos De Análisis Externo. 2.3- Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter.- 2.4- Modelos De Análisis Interno.- 2.5.- Modelo De La Cadena De Valor Y Redes De Valor.- 2.6.- Ejercicios |
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3.- Identificar Los Tipos De Estrategia Competitiva.- |
Unidad Iii 3.1.- Tipos De Estrategias Competitivas, 3.2.- Las Estrategias Genéricas De Porter 3.3- Estrategia Del Océano Azul 3.4- Estrategia De Crecimiento V/S Estrategia De Diversificación 3.5- Elección De La Estrategia Competitiva 3.6.- Ejercicios |
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4.- Desarrollar Una Implementación Y Control De La Estrategia Al Interior De La Organización.- |
Unidad Iv 4.1- La Estrategia Funcional Y Estrategia Organizacional.- 4.2- Planes, Programas Y Proyectos.- 4.3- Herramientas Que Apoyan El Monitoreo De La Estrategia Y Los Compromisos Estratégicos.- 4.- Ejercicios |
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