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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Reconocer Las Etapas Y Técnicas Consideradas En El Arte De Realizar Un Óptimo Proceso De Selección De Personal E Identificar Sus Dificultades Y La Manera De Superarlas. |
1.1introducción Al Proceso De Selección De Personal. Procedimientos, Prácticas Y Políticas De Selección De Personal Desarrolladas Al Interior De Las Empresas. Reclutamiento Y Selección De Personal: Dos Etapas De Un Mismo Proceso. |
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2. Conocer Los Principios Fundamentales Y Etapas Del Proceso Para Una Optima Selección De Personal. |
2.1principios Fundamentales En Proceso De Selección De Personal. Preparación De La Entrevista. Registro De Datos A Obtener. Recepción Del Candidato. La Interacción En La Entrevista. Áreas Básicas De Indagación. Resolución De Dudas E Inquietudes. Cierre De La Entrevista. Evaluación General De La Entrevista. Verificación De Datos Y Referencias Personales Y/O Laborales. Pruebas De Idoneidad. Criterios Para La Toma De La Decisión Final: ¿A Quién Debo Contratar? Recomendaciones Generales. |
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3. Conocer Y Ejercitar Formas De Acción Y Estrategias De Comunicación Atingentes A La Experiencia De Una Optima Identificación De Los Potenciales Nuevos Miembros De La Empresa. |
3.1aspectos Relevantes En El Proceso De Selección De Personal. Detección De Necesidades Del Candidato. Técnicas Para Profundizar Temáticas. Entrega Adecuada De Información Y Retroalimentación. Estilo De Entrevista: Algo Personal. El Lenguaje No Verbal Y Su Relevancia En La Interacción Con El Postulante. Los Beneficios De Interpretar Las Claves No Verbales. Conductas En Pro Y En Contra De Una Buena Entrevista. Herramientas Para Superar Las Dificultades. |
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