| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer El Control De Gestión Y La Estrategia De La Empresa. |
Parte 1 Proceso De Planificación Y Su Relación Con El Control De Gestión Aspectos Claves De La Formulación De Estrategias Y Su Impacto En El Control De Gestión Implementación De Estrategias |
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| 2 |
Aprender Los Sistemas De Control Y Comportamiento Organizacional |
Parte 2 La Motivación Y Su Influencia En El Comportamiento De Las Personas. Control De Gestión En Recursos Humanos Evaluación De Desempeño Y Control De Gestión |
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| 3 |
Aprender Y Aplicar Los Instrumentos Para El Control De Gestión Y Desempeño Operacional |
Parte 3 Instrumentos Tradicionales Para El Control De Gestión Control Presupuestario Control Operacional (Output, Calidad, Recursos) Balanced Scorecad Tableros De Control De Desempeño |
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4 |
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| 4 |
Aplicar El Ciclo De Control De Gestión: Caso Practico |
Parte 4 Proceso Operacional Registro De Información Detallada Definición De Parámetros De Medición E Indicadores De Rendimiento Definición Y Estructuración De Informes De Gestión Evaluación Y Retroalimentación Sistemas De Información, Herramienta De Apoyo Para El Proceso De Control De Gestión |
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| 5 |
Diseñar Y Construir Sistemas De Información E Informes De Gestión |
Parte 5 Proceso De Diseño Y Construcción De Un Sistema De Información Sistemas A Medida Y Consideraciones Adicionales Informes De Gestión Para Un Mejor Control (Importancia) Componentes Del Informe De Gestión Confección De Un Informa De Gestión (Caso Práctico) |
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