| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Comprender Los Aspectos Teóricos/Prácticos Que Sustentan El Proceso De Trabajo En Equipo Y Liderazgo Bajo Presión |
Definición De Trabajo En Equipo. Tipos De Trabajo Grupal Objetivos Del Trabajo En Equipo Aplicaciones Practicas Definición Y Principios Del Método; Liderazgo Y Su Aplicación Al Mundo Organizacional. Diseño De Conversaciones Efectivas |
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Identificar Y Ejercitar Las Principales Competencias Del Lider Identificando Los Diferentes Estilos Según Las Personas Y Las Situaciones En El Proceso De Toma De Desciones En Momentos De Crisis. |
Rol Del Lider Competencias De Un Lider Como Coach Eficaz (Conocimientos, Habilidades Y Actitudes) Toma De Desiciones Bajo Presión. Estilos De Liderazgo. Asertividad. El Arte De Preguntar/Cooperar Retroalimentación, Confianza En Los Recursos Del Cliente, Contratos Y Seguimiento) Toma De Decisiones Pensamiento Colectivo Acciones Colectivas Intenciones V/S Acciones |
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Conocer Y Ejercitar Los Pasos Que Posibilitan La Toma De Deciones Eficientes A Través De Un Proceso De Comunicación Y Negociación |
Recolección De Información, Diagnostico Y Metas. Realidad, Medio Situacional Y Feed Back. Opciones Y Factores Que Influyen En La Toma De Decisiones (Tiempo, Lugar, Estados Animicos) Liderazgo Y Trabajo En Equipo, Cooperación Y Reciprocidad El Rol De Los Valores (Lealtad, Respeto, Bien Común, Colaboración) Que,Cuando, Dónde, Quienes Y Como Evaluar La Toma De Decisiones |
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Conocer E Identificar Las Cualidades Y Caracteristicas De Los Lideres Informales Y Formales A Través De Ejercicios Aplicados |
Caracteristicas De Nuestro Equipo, Quienes Somos, Identidad. Deficiones. Roles Y Funciones Objetivos Y Metas Estrategias Y Técnicas De Trabajo En Equipo Lideres Informales Lideres Formales Ejercicios Aplicados Grupales. |
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