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📘 Auditorías Internas De Gestión De Calidad Y Manejo De No Conformidades

Información del Curso

Área / EspecialidadCiencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.)
Infraestructura- Sala De Clases Con Capacidad Para 20 Alumnos, Con Iluminación Natural Y Artificial Y Ventilación Forzada. - 20 Sillas Universitarias - 1 Escritorio Profesor - 1 Silla Profesor - Baños De Varones Y Damas Por Separado.
EquipamientoMesas Silla Mesa Relator Silla Relator Computador Data Show Telón Pizarra
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 23:37:21

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Conocer Y Analizar Los Fundamentos De Un Sistema De Gestión De Calidad Basado En Iso 9001:2008 Y Nch 2728.Of2003 Módulo 1 1.1 Introducción 1.1.1.Objetivos Del Curso 1.2 Definiciones Y Conceptos 1.2.1 Sistema De Gestión De Calidad 1.2.2 Necesidad De Establecer Un Sgc 1.2.3 Reseña Histórica De Iso 9000 1.2.4 Los Ochos Principios De Calidad 1.2.5 Enfoque De Procesos 1.2.6 Conceptos Relativos A La Conformidad Y No Conformidad 1.2.7 Producto No Conforme En Un Servicio 1.2.8 Fuente Y Origen De Las No Conformidades 1.2.9 Acción Correctiva 1.2.9 Acción Preventiva 1.2.10 Requisitos Normativos Relacionados Con Estos Conceptos 4 0 0
2 2. Analizar Los Fundamentos Del Proceso De Auditoria Y La Aplicación Eficaz De Las Técnicas Necesarias Para Su Ejecución. Módulo 2. 2.1 Técnicas De Auditorias 2.2 Documentación Del Sgc 2.3 Auditorias De Calidad 2.4 Norma Iso 19011 2.5 Estructura De La Auditoria 2.6 Requisitos Para Una Auditoria Efectiva 2.7 Técnicas Para El Desarrollo De La Auditoria 2.8 Rol Del Auditor Interno 4 0 0
3 3.- Conocer Y Aplicar Las Herramientas Para El Análisis De No Conformidades Módulo 3 3.1 Secuencia Del Análisis De Causa 3.1.1 Detección Y Declaración De La No Conformidad 3.1.2 Ciclo De Vida De La No Conformidad 3.1.3 Acción Inmediata O Disposición 3.1.4 Análisis De Causa 3.1.5 Generación De La Acción Correctiva 3.1.6 Verificación De Implantación / Efectividad De La Acción Planteada 3.2 Herramientas De Análisis De Causa: 3.2.1 Para Análisis De Causa: Diagrama De Ishikawa, Brainstorming, 3.3 Taller Práctico 3.3.1 Ejercicios Prácticos Para El Levantamiento Y Análisis De No Conformidades 4 2 0
4 Evaluación Examen 0 2 0

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