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📘 Formando En Emprendimiento Innovación Y Liderazgo.

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalón De Clases Con Capacidad Para Treinta Personas Y Lugar Para Realizar Trabajos Grupales, Sillas Universitarias, Aire Acondicionado, Mesa Y Silla Para El Relator.
EquipamientoEquipo De Sonido Data Show
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-27 23:32:24

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.Diagnosticar Y Elevar Su Propia Autoestima Y La Del Grupo Y Reconocer Su Poder Y Autoridad ¿Empoderamiento Y Autoestima: La Capacidad De Valorarse Y Respetarse A Sí Mismo. La Capacidad De Sentirse Competente Y Seguro. 1 2 0
2 2.Clarificar Y Compartir La Visión Institucional, Impulsando A Su Gente Hacia Ella Y Conversar Efectivamente Para Coordinar Acciones Con Sus Colaboradores. ¿Lenguaje Y Comunicación: Ontología Del Lenguaje. Inteligencias Múltiples. Estructura De La Comunicación. Comunicación Positica-Eficaz. Escuchar: La Llave Maestra. Manejo De Situaciones Difíciles. 2 4 0
3 3.Crear El Contexto Adecuado Para Obtener Máxima Productividad De Su Gente, Estimular Y Desarrollar Su Creatividad Y La Del Equipo ¿Innovación Y Aprendizaje: Bloqueos Del Aprendizaje Y Resistencia Al Cambio. Nuestra Capacidad De Aprendizaje. Transformación Personal Y Organizacional. El Pensamiento Creativo. Ejercicios. Modelo De Desarrollo Innovativo Y Sustentabilidad. 1 2 0
4 4.Identificar Y Fomentar Los Componentes De La Personalidad Emprendedora Y Enseñar Con El Ejemplo El Emprendimiento. ¿Capacidad Emprendedora: Habilidades Y Carácter Del Emprendedor. 20 Conductas Asociadas Al Perfil Del Emprendedor Exitoso. Técnicas Para Fomentar El Emprendimiento. El Valor Del Maestro Como Modelo. El Emprendedor, Un Innovador Social. 2 4 0
5 5.Discernir Actuar Por Principios O Por Circunstancias Y Aplicar El Estilo De Liderazgo Adecuado A Cada Persona Y Situación. ¿Liderazgo Y Trabajo En Equipo: Tipos De Liderazgo Y Sus Cualidades. Principios Y Valores Del Liderazgo Y Trabajo En Equipo. La Diversidad Es Nuestra Riqueza. La Confianza, Nutriente Fundamental. 2 4 0
6 6.Practicar El Liderazgo Como Servicio A Su Gente Y Distribuir Poder A Toda Su Organización. Liderazgo Afectivo-Efectivo. Liderazgo Colaborativo-Integrativo 1 2 0
7 7.Usar El Método De Supervisión Positiva Eficaz Hacer Evaluaciones De Desempeño Y Estimular A Su Gente Hacia El Logro ¿Supervisión Positiva Eficaz: Transformar Aprendices En Campeones. Acuerdos Y Compromisos. El Minuto Para Supervisar Objetivos Y Metas El Minuto Para El Reconocimiento. El Minuto Para El Correctivo 1 2 0
8 8.Imaginar Y Analizar Anticipadamente Su Emprendimiento Y Planificar Y Gestionar Un Proyecto En Forma Ordenada Y Sistematica ¿Planificación Y Gestión Emprendedora: Visión Y Propósito Del Emprendimiento. Los Pasos Lógicos Para Alcanzar El Éxito. Eficiencia Y Eficacia, Clave Del Emprendimiento Efectivo. Planificación, Dirección, Control, Evaluación Y Mejora Continua 1 2 0

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