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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Conocer Las Ventajas Del Análisis De Costos De Calidad Y No Calidad En Las Empresas Que Trabajan Con Sistemas De Gestión. |
Costos De Calidad En Los Sistemas De Gestión 1. Qué Es Calidad En Sistemas De Gestión 2. Cuando No Cumplimos Con Los Requisitos Del Cliente 3. Costos De No Calidad 4. Impacto De La No Calidad En El Cliente, La Empresa Y En Sus Procesos. 5. Importancia De Controlar Los Costos De Calidad Y No Calidad Relator: C. Fernández. |
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2. Diferenciar La Estructura De Costos Generales De Los Costos De Calidad Y No Calidad Involucrados En Los Procesos De La Empresa. |
Estructura De Costos Generales Y De Calidad 1. Estructura De Costos De Calidad 2. Estructura De Costos De No Calidad 3. Relación Entre Costos De Calidad Y Costos De No Calidad 4. El Costo De Prevenir 5. El Costo De Evaluar Relator: C. Fernández. |
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3. Conocer El Rol Que Cumplen Los Colaboradores De La Empresa En La Gestión De Los Costos De Calidad En Los Procesos De Trabajo Que Les Competen. |
Rol De Los Colaboradores En Los Costos De Calidad 1. Planificación Y Consecuencias Del Trabajo Coordinado En La Calidad 2. Rol De Las Personas En El Uso Eficiente De Los Recursos Asignados 3. Rol De Las Personas En La No Calidad 4. El Rol De Las Personas En La Disminución De Los Costos De No Calidad. Relator: C. Fernández. |
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4. Conocer El Impacto De Los Costos De No Calidad En La Eficiencia Productiva Y En Los Resultados Financieros De La Empresa. |
Impacto De Los Costos De No Calidad En La Productividad 1. Eficiencia Y Productividad Para La Calidad 2. Resultados Esperados, Calidad Y No Calidad 3. Uso De Indicadores De Calidad Y No Calidad 4. Implantación De Un Sistema De Costos De Calidad 5. Etapas De Un Sistema De Costos De Calidad Relator: C. Fernández. |
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