| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Introducción A La Administración De Bodegas. |
Funciones De La Bodega, Procedimientos Administrativos, Recursos Homanos Recursos Materiales Recursos Técnologicos: El Sistema Computarizado De Administración De Bodegas, Normas De Bodegas La Enajenación Como Herramientas Para La Eliminar_1" Value="1" />Eliminar_1" Value="1" />Eliminar_1" Value="1" />Eliminar_1" Value="1" />Eliminar_1" Value="1" />Eliminarción De Los Materiales Inmovilizados Y De Stock |
5 |
10 |
0 |
| 2 |
Desarrollo De Herramientas De Gestión De Bodegas E Inventarios |
Conocer Las Principales Técnicas Sobre Manejo De Inventarios, Conocer El Efecto Que Provocan En Los Costos De Producción Una Inadecuada Gestión De Inventarios, Comprender El Impacto De Los Inventarios En La Cadena Logistica, Conocer Los Sistemas Y Herramientas Para El Control De Stock. Conocer Los Diferentes Sistemas Y Métodos De Almacenamiento, Conocer Los Sistemas De Distribución Logistica, Administración De La Logistica Inversa, Relacionar Los Costos De Almacenamiento Y Los Sistemas De Seguridad, Aplicar Herramientas De Planificación, Organización Y Control De Sistemas De Transporte. |
5 |
20 |
0 |
| 3 |
Conocer Y Aplicar La Logistica De Un Sistema De Bodegas |
Compras Y Aprovisionamiento, La Logistica En La Empresa Condicionamiento De La Logistica Organización Logistica Control De Gestión |
5 |
10 |
0 |
| 4 |
Analizar La Importancia De La Logistica Como Herramienta De Posicionamiento Estrategico |
La Evaluación De Las Opciones, Conocer Y Comprender El Ciclo Logistico De La Empresa, Conocer El Impacto De La Logistica En Los Procesos De La Empresa, Conocer Y Comprender Como Mediante La Aplicación De Herramientas Logistica Se Puede Agregar Valor A Los Procesos De La Empresa, Comprender Como La Logistica Mejora El Posicionamiento Competitivo De La Evaluación, Visualizado Como Proyecto. Técnicas De Mejoramiento Continuo, Liderazgo, Motivación Y Trabajo En Equipo. |
5 |
20 |
0 |
| 5 |
Conocer Y Comprender Las Herramientas, Control Y Estrategias De La Gestión De Administración De Aquisiciones |
Conocimiento De Los Proveedores, Analisis Del Sector Industrial, Evaluación De La Cartera De Proveedores, Criterios A Utilizar En La Evaluación De Proveedores, Selección De Proveedores, Incorporar A Los Proveedores Al Desarrollo De La Organización, Trabajar El Aprendizaje Con Los Proveedores, Enfrentar El Futuro Con Los Proveedores Con Visión A Largo Plazo. |
5 |
15 |
0 |
| 6 |
Entregar Las Herramientas Necesarias De Orden Téorico Practico En Los Movimientos De Los Stock |
Clasificar Y Codificar Los Materiales, Flujo De Materiales, Protección De Materiales E Instalaciones, Ubicación De Materiales, Organización De Los Despachos, Consideraciones En La Recepción, Sistemas De Recepción, Control De Calidad, Metodos, Analisis De Casos |
5 |
15 |
0 |
| 7 |
Estudios Y Aplicacion De Casos Practicos Para Ayudar A Los Participantes A Desarrollar Las Habilidades Y Conocimientos Aplicables A Su Labor |
Ejercicios Reales De Situaciones De La Empresa. |
2 |
10 |
0 |