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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Las Características De Los Comunicadores Efectivos, Relacionando Estos Conceptos En El Desarrollo De Los Equipos De Trabajo |
Las Claves De Un Comunicador Efectivo * Comunicación, Mitos Y Paradigmas * Claves De Un Comunicador Efectivo * Implicancias En El Trabajo En Equipo |
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Aplicar Los Principios De La Comunicación Efectiva Al Interior De Un Equipo De Trabajo |
Comunicacion Efectiva * Es Imposible No Comunicar * Toda Comunicación Implica Respuesta * Claves Comunicacionales Al Interior De Un Equipo |
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Aplicar Elementos De Lenguaje Verbal Y No Verbal En La Comunicación Efectiva |
Lenguaje, Pensamiento Y Acción * Estructuras De Lenguaje * Lenguaje , Sistema Nervioso Y Cerebro * Comunicacion No Verbal |
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Aplicar En El Proceso De Comunicarse, Los Elementos Que Permitan A Los Participantes Lograr Estados De Acercamiento Con Los Demás Miembros De Un Equipo |
Percepcion, Sentidos Y Sistemas De Representación * Perdepcion Y Sentidos * Sistemas De Representacion * Sintonia Y Acercamiento Entre Los Miembros |
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Que Los Participantes Conozcan E Integren El Rol Y Tareas Propias De Un Líder Eficaz. |
Las Tareas Del Coach: El Nuevo Papel Del Jefe La Apertura De La Caja Negra El Coach Como Diagnosticador, Entrenador, Comunicador Y Motivador. Los Tres Errores Del Coach: Abstención, Ataque, Manipulación. El Desarrollo De Equipos De Alto Desempeño. |
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Que Los Participantes Conozcan, Practiquen Y Desarrollen Habilidades Para Ejercer Un Liderazgo Y Coaching Efectivo. |
Los Pasos Del Coach: 1º Detectar La Naturaleza Del Desfase: Análisis De Las Brechas; Definir Las Tareas Y Resultados De Los Colaboradores Utilizando El Tablero De Comando Y La Observación En Terreno 2º Concretar: Entrenamiento Individual Acciones: Los 7 Tipos De Entrenamiento Acompañamiento Formación Acompañamiento Apoyo Entrenamiento Colectivo Cómo Negociar Y Manejar Delegación 3º Negociar : Formación Trabajo En Pareja Cómo Definir Ratios Manejo De Conflictos 4º Medir: La Resistencia Al Cambio Qué Es El Feedback Tablero De Control 5º Dar Feed Back: De Actividad Reconocimientos Tipos De Reconocimiento Pasos Para Dar Feedback 6º Reconocer Positivos Y Negativos |
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