| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Los Objetivos Del Curso Y El Valor De La Aplicación De Un Modelo De Mejora Continua Al Interior De La Empresa. |
-Introducción A La Mejora Continua -Objetivos De La Mejora Continua -Importancia De La Calidad Y Del Trabajo En Equipo Para El Mercado Altamente Competitivo -Taller Practico |
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| 2 |
Identificar La Calidad Como Un Proceso Que Involucra A Toda La Organización, Así Como Reconocer Los Beneficios Y Oportunidades Derivados De La Aplicación De Enfoques De Calidad, Basados En El Trabajo En Equipo. |
-Importancia De La Calidad -Definición De Calidad Y Su Ámbito -Beneficios De Un Enfoque De Calidad -Habilidades Receptivas Y De Expresión En La Comunicación Para El Trabajo En Equipo -Consideraciones En El Funcionamiento Del Trabajo En Equipo -Taller Practico |
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| 3 |
Conocer Los Procedimientos Y Métodos Asociados A La Mejora Continua. |
-Características De Los Procesos De Mejora Continua -Definición Y Características De La Mejora Continua -Procedimientos De La Mejora Continua -Métodos De La Mejora Continua -La Mejora Radical -Taller Practico |
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| 4 |
Conocer Y Manejar Las Herramientas Básicas Asociadas A La Mejora Continua Para Implementarlas En Su Proyecto De Trabajo En Equipo. |
-Herramientas Básicas Utilizadas En La Mejora Continua -Diagrama De Flujo -Lluvia De Ideas -Diagrama De Causa Efecto -Diagrama De Pareto -Carta Gantt -Ejercicios Prácticos |
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| 5 |
Aprender A Desarrollar Planes De Acción Para El Mejoramiento Continuo, Poniendo En Práctico Habilidades De Trabajo En Equipo. |
-Implementación De Un Proceso De Mejora Continua, Etapa I -Formación De Equipos De Trabajo -Etapas De Un Proceso De Mejora Continua -Esquema General -Selección Del Tema -Reunión De Introducción Y Presentación -Definición Del Problema -Fijación De Objetivos -Ejercicios Prácticos |
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| 6 |
Aprender Herramientas Y Técnicas Para Diseñar E Implementar Un Proceso De Mejora Continua En Su Organización. |
-Implementación De Un Proceso De Mejora Continua, Etapa Ii -Identificación De Causas -Lluvia De Ideas -Diagrama De Causa Efecto -Efecto De Ponderación De Causa -Ejercicios Prácticos |
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0 |
| 7 |
Manejar Técnicas Para Diseñar Un Plan De Trabajo Basado En La Mejora Continua Aplicable A Su Organización. |
-Implementación De Un Proceso De Mejora Continua, Etapa Iii -Ponderación De Causas -Pareto De Causas -Confección Del Plan De Trabajo -Ejercicios Prácticos |
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| 8 |
Diseñar Su Plan De Acción, Utilizando Las Herramientas Y Tecnicas Aprendidas. |
-Implementación De Un Proceso De Mejora Continua, Etapa Iv -Plan De Acción -Como Implementar -Revisión -Taller Practico |
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| 9 |
Evaluación Final |
-Prueba Escrita |
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