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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Aplicar Los Alcances Reglamentarios Del Contrato De Los Diferentes Tipos De Contrato Y Estrategias De Contratación. |
1. Tipos De Contratos ¿Epc/Epcm, Suma Alzada, Precios Unitarios, Por Administración, Etc. ¿Controles Inherentes A Cada Tipo De Contrato ¿Utilización Del Tipo De Contrato Más Adecuado ¿Ventajas Y Desventajas De Cada Uno |
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2.- Aplicar Los Factores De Integración Como Elemento Central De La Planificación Y Ejecución Del Proyecto, Destacando El Uso De Modelos Conceptuales De Integración Sistemáticos Y Específicos. |
2. Controles De Ejecución ¿Matriz De Responsabilidades ¿Principios Universales De Control ¿Controles En Proyectos: Visión General ¿Project Management; Herramientas De Control; Técnicas De Control De Costos; |
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3.- Aplicar Las Metodologías De Costos, Presupuestos, Evaluación Tiempo Basado En La Aplicación Del Concepto De Earned Value, Que Permite Conocer El Valor Efectivamente Incorporado Al Proyecto A Lo Largo De Su Desarrollo. |
3. Revisiones De La Estabilidad Financiera ¿Por Qué Son Importantes. Cómo Y Por Quiénes Se Llevan A Cabo. ¿Estados Financieros. ¿Ratios Financieros. ¿Cómo Evaluar Las Capacidades De Gestión. ¿Los Informes Dun & Bradstreet |
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4.- Aplicar Las Técnicas De Gestión, Revisión, Procedimientos De Requisición Garantías Aplicadas Al Contrato. |
4. Reuniones De Puesta En Marcha ¿Propósito ¿Especificación De Requerimientos ¿Carta De Crédito |
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5.- Aplicar Las Herramientas De Control, Medición De Avances Físicos, Definición De Tiempos Y Etapas De Control Del Contrato. Identificación De Etapas Críticas Y Aplicación De Modelos De Integración Específicos. |
5. Normas De Control ¿Sistemas Para Medición De Avances ¿Ciclos De Control ¿Programa De Verificación De La Facturación ¿Programa De Verificación De Trabajos En Terreno ¿Programa De Verificación De Adquisiciones ¿Programa De Verificación De Equipamientos ¿Hojas De Tiempo |
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6.- Aplicar Las Técnicas De Negociación Con El Objeto De Alcanzar Un Acuerdo, Mediante Concesiones Recíprocas, Para La Resolución De Alguna Discrepancia, En Forma Satisfactoria Para Las Partes. |
6. Conflicto En La Ejecución Y Reclamos ¿Ordenes De Cambios. ¿Enmiendas. ¿Tipos De Reclamos ¿Principios Para El Manejo De Reclamos ¿Proceso De Evaluación Y Proceso De Decisión ¿Reclamos De Terceros ¿Evitar Reclamos |
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