| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| AAC942437 |
Guillermo Gomez Granero |
Consultor |
0 |
0 |
0 |
| AAD410931 |
Jose Valcarcel Sanchez |
Consultor |
0 |
0 |
0 |
| 1 |
Reconocer Funciones Y Responsabilidades Del Líder De Equipo. |
-Introducción -Objetivos Individuales -Análisis Individual -Funciones Y Responsabilidades Del Manager. |
7 |
1 |
0 |
| 2 |
Reconocer La Identidad Y Los Objetivos Como Líder De Equipo |
-La Identidad Del Manager, Las Tres Dimensiones De Las Funciones. -La Dirección De Un Equipo De Personas -La Madurez De Los Integrantes De Un Equipo -El Trabajo En Equipo -Mi Autoridad En El Equipo -Como Asentar La Autoridad, Las 3 P -Importancia De Fijar Objetivos -Objetivos Smart |
7 |
1 |
0 |
| 3 |
Manejar La Comunicación: Como Dar Y Recibir Feedback. |
-Fijación De Objetivos -La Comunicación -El Feedback Constructivo -Mi Identidad Futura Como Manager -Dando Y Recibiendo Feedback |
7 |
1 |
0 |
| 4 |
Manejar La Habilidad De Motivación Y Delegación. |
-Anunciar Decisiones Difíciles -Motivar Y Movilizar Al Largo Plazo -Como Realizar Un Plan De Motivación -Importancia Del Equipo En La Motivación Individual -La Delegación -Delegando En Equipo |
7 |
1 |
0 |
| 5 |
Manejar La Formación De Un Equipo De Alto Desempeño |
-La Solución De Problemas -Como Llegar A Un Consenso -La Formación De Un Equipo -La Práctica De Un Equipo De Alto Desempeño -Responsabilidades De Recursos Humanos Del Manager -Manejando Un Plan De Acción |
3 |
5 |
0 |