| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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-Conocer Y Identificar El Proceso De Gestión De Calidad, Basados En El Control De La Empresa Guante-Gacel |
-Gestión De Calidad -Control De Calidad En Proceso -Concepto Y Definiciones -El Control Del Producto Y Sus Características -Unificación De Criterios De Calidad -El Control Del Proceso Productivo -El Impacto Del Control En El Producto -El Impacto Del Control En Las Estadísticas -El Impacto Del Control En Las Finanzas -Variabilidad De Causas Fuera Estándar En La Gestión De Calidad: Causas Comunes Y Causas Especiales -Como Funciona: Colecta De Datos, Registro, Análisis Y Acción - Sistema De Indicadores De Calidad |
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Conocer Funciones Y Procedimientos Supervisor Dentro De La Empresa |
-El Rol Del Supervisor -El Pensar Del Supervisor -Metas Del Supervisor -Fortalezas Y Debilidades Del Supervisor Al Momento De Ejercer. -Check List Del Supervisor -Asumir La Responsabilidad -Los 5 Perfiles Del Supervisor -Las 6 Principales Responsabilidades Del Supervisor -Actuación Sobre Un Problema -Eliminar El Mal Por La Raíz -Desarrollo De Una Conciencia De Misión En Sus Subordinados O Equipo De Trabajo -Evaluación De Personas -Parábolas Chinas Sobre El Papel Del Líder O Supervisor |
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-Conocer Y Analizar El Rol De La Comunicación Para El Logro De Objetivos Del Supervisor |
-Proceso De Comunicación -El Arte De Escuchar -Sé Un Supervisor Eficaz - Respuestas No, Pero Si Preguntas Por Hacer -Sé Un Supervisor Eficaz No Un Hacedor -El Despertar De La Colaboración, No Acción Física -Ser Un Motivador No Un Autoritario -Negociar Tareas Con Sus Subordinados O Equipo De Trabajo |
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Conocer Funciones Y Procedimientos De Líder Dentro De La Empresa |
-Reglas Del Liderazgo -Cualidades Del Buen Líder -Características Del Buen Líder -Proceso Toma De Decisiones -Check List Del Líder -Desarrollo De Equipos De Trabajo -Tipos De Problemas -Conceptos De Problema Y Anomalía -Identificación Del Problema, Observación , Análisis , Plan De Acción, Acción, Verificación , Estandarización Y Conclusión -Masp _ Método De Análisis Y Solución De Problemas -Solución De Problemas: Método Tradicional Vs Enfoque Global (Tqc) -Causa, Origen Y Solución -Ciclo Pdca Como Método De Mejora -Parábola Del Remador -Parábola Del Eclipse Solar |
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-Conocer Y Analizar El Rol De La Comunicación Para El Logro De Objetivos Del Líder |
-Habilidad De Comunicación -Comunicación Interpersonal Y Organizacional -Saber Escuchar -Como Hacer Comunicaciones Efectivas Con Sus Subordinados O Equipo De Trabajo -Habilidad De Informar -Relaciones Humanas Con El Entrenado -Feedback -Principios De La Correcta Enseñanza De Una Operación - Grandes Barreras De La Comunicación -Parábola Máquina De Escribir -Parábola Del Wc |
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Gerson Vicente Ceschini |
Adm De Empresas |
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