| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1.-Finalizada La Unidad El Alumno Estará En Condiciones De Reconocer Conceptos E Historia De La Mejora Continua En Organizaciones Laborales |
-Historia Y Evolución De La Mejora Continúa En Las Organizaciones. -Conocer La Historia De Casos Exitosos De Implementación. -Conocer El Trabajo Basado En La Reducción De Pérdidas Y Excelencia Continua. |
25 |
0 |
0 |
| 2 |
2.- Finalizada La Unidad El Alumno Estará En Condiciones De Aplicar Herramientas De Estabilidad Básica De Operaciones Industriales |
-Reuniones Operacionales Gemba. -Estandarización Del Trabajo -Center Line -Poka Joke -5s -Lean. -Herramienta Ir-Ver-Pensar Y Hacer |
20 |
20 |
0 |
| 3 |
3.- Finalizada La Unidad El Alumno Estará En Condiciones De Utilizar Metodologías Para La Enseñanza De Adultos. |
-Técnica De Aprender- Haciendo -Aprendizaje Significativo -Cuatro Estilos De Aprendizaje -El Proceso Andragogico -Experiencia Concreta -Observación Reflexiva -Conceptualización Abstracta -Experimentación Activa -Ejercicios Prácticos |
20 |
20 |
0 |
| 4 |
4.- Finalizada La Unidad El Alumno Estará En Condiciones De Aplicar Las Herramientas De Mejora Continua Para La Reducción De Costos |
-Kaizen, Detección, Prevención Y Eliminación De Desperdicios: Una Estrategia Para La Reducción De Costos -Herramientas De Estabilidad Básica Para La Reducción De Pérdidas En Los Procesos Operacionales. -Herramientas De Mejora Continua 1.Análisis Coste-Beneficio 2. Análisis De Pareto 3. Análisis Multicriterio 4. Análisis Del Valor 5. Diagrama De Árbol 6. Diagrama De Causa-Efecto 7. Diagrama De Dispersión 8. Diagrama De Flujo 9. Estratificación 10. Gráfico De Control 11. Gráficos Y Cuadros 12. Histogramas 13. Matriz De Control 14. Tormenta De Ideas 15. Matriz De Planificación 16. Recogida Y Análisis De Datos 17. Análisis Dafo -Desarrollo De Ejercicios Prácticos Con Cada Una De Las Herramientas Descritas |
10 |
245 |
0 |