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📘 Excelencia Operacional En Educación Y Entrenamiento

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraLa Actividad Se Desarrollará En Una Sala De Clases Con Capacidad Para 30 Personas. Contará Con 30 Sillas, Aire Acondicionado / Calefacción, Luz, Ventilación Adecuada. Más Un Escritorio Y Silla Para El Relator, Y Baños Separados Por Sexo.
EquipamientoData Show Notebook Pizarra Acrílica
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-27 20:30:03

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Y Manejar Los Objetivos Del Curso Y La Importancia En El Plan De Trabajo De La Organización 1. Educación Y Entrenamiento 1.1 Objetivos Generales 1.2 Plan De Trabajo 1.3 Presentaciones Y Expectativas 1.4 Objetivo Del Pilar De Educación Y Entrenamiento 1 1 0
2 Conocer La Estructura Del Pilar De Educación Y Entrenamiento 2. Estructura Pilar Educación Y Entrenamiento 2.1 Estructura 2.2 Roles Y Responsabilidades 1 0 0
3 Conocer El Objetivo De La Etapa Uno Del Pilar, Aplicar El Diseño De Una Política De Capacitación 3.Etapa 1: Diseño Sistema Educación Y Entrenamiento 2.1 Política De Capacitación En Una Organización 2.2 Gestión De Cambio Y Comunicación 2.3 Fuentes De Necesidades De Capacitación 2.4 Alcance E Inclusión 1 0 0
4 Conocer Y Aplicar La Forma De Realizar El Levantamiento De Necesidades De Capacitación 4. Etapa 2: Levantamiento De Necesidades De Capacitación 4.1 Lección De Un Punto (Lup) 4.2 Mapeo De Actividades 4.3 Descriptores De Cargo 4.4 Diseñando La Matriz De Habilidades 1 1 0
5 Conocer , Manejar Y Aplicar Las Etapas Y Metodología Para El Diseño, Construcción, Evaluación Y Difusión De La Matriz De Habilidades. 5. Etapa 3: Matriz De Habilidades 5.1 ¿Matriz De Habilidades? 5.2 Diseño De Matriz De Habilidades 5.3 Desarrollo De La Matriz De Habilidades 5.4 Definición De Niveles Deseados 5.5 Diseño De Sistemas De Evaluación 5.6 Obtención De Brechas 5.7 Priorización 5.8 Elaboración Plan De Necesidades De Capacitación 5.9 Link Con Árbol De Pérdidas 5.10 Gte: Grupos De Educación Y Entrenamiento 2 3 0
6 Conocer Y Aplicar La Forma De Materializar Los Gaps De La Matriz De Habilidades En Un Programa De Capacitación Y Entrenamiento 6. Etapa 4: Desarrollo Del Plan De Capacitación En Base A La Matriz De Habilidades 6.1 Sistemas De Entrenamiento 6.2 Sistemas De Evaluación Del Entrenamiento 6.3 Kpi Para Medir La Entrega Efectiva De Conocimientos 6.4 Equipamiento Para El Entrenamiento 6.5 Construyendo Capacidades De Entrenamiento 6.6 Replicadores 1 1 0
7 Conocer Y Aplicar Las Herramientas Para Ir Creando Un Sistema De Autodesarrollo Para El Logro De Los Objetivos 7. Etapa 5: Sistemas De Autodesarrollo Del Conocimiento 7.1 Importancia Del Autodesarrollo 7.2 Facilitar El Autoconocimiento 7.3 Evaluación Constante Del Modelo 1 0 0
8 Conocer Y Aplicar Los Roles Del Equipo De Educacion Y Entrenamiento Y La Relacion Con Los Demas Pilares 8. Administración Del Pilar De Educación Y Entrenamiento 8.1 Herramientas Del Pilar: Kpi, Panel, Sistemas De Gestión 8.2 Relación Con Demás Pilares 8.3 Panel De Educación Y Entrenamiento 1 1 0

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