| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
-Conocer Los Conceptos Generales De La Gestión De Proyectos Innovadores |
-Los Proyectos Innovadores -Componentes Principales -Gestión De Proyectos Innovadores -Los Roles De Las Redes Y Actores Principales, En El Proceso Innovador. -Complejidad De Las Estrategias De Propiedad Intelectual. |
10 |
10 |
0 |
| 2 |
-Conocimiento Y Aplicación De Estrategias Que Permitan Explorar Alternativas De Pensamiento Y Actitudes Innovadoras |
-Inteligencias Múltiples. -Desarrollo De Pensamientos Innovadores -Estructuración Y Estilos De Pensamiento Para Nuevos Proyectos |
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6 |
0 |
| 3 |
-Conocimiento Y Aplicación De Técnicas Y Herramientas Para El Desarrollo De La Creatividad E Identificación De Oportunidades |
-Pensamiento Creativo (Design Thinking) -Identificación De Oportunidades -Clasificación De La Oportunidades |
6 |
10 |
0 |
| 4 |
-Conocimiento Y Aplicación De Estrategias Para Resolver Problemas |
-Estrategias De Solución De Problemas -Cambio Y Flexibilidad -Tipos De Problemas -Soluciones Aplicadas Al Problemas |
4 |
8 |
0 |
| 5 |
-Interpretación Y Ejecución De Procedimientos Para La Implementación Y Evaluación De Las Ideas Innovadoras |
-Evaluación De Ideas -Clasificación De Ideas -Factores Asociados. |
4 |
8 |
0 |
| 6 |
-Identificar Y Ejecutar Las Principales Técnicas Para Diseñar Proyectos Innovadores, |
- Percepción Y Empatía Con El Usuario Y Cliente Objetivo: -Métodos De Preparación De Programas Y Proyectos Innovadores -Técnicas Aplicadas Al Diseño De Proyectos. |
8 |
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0 |
| 7 |
-Identificar Las Principales Metodologías Involucradas En La Gestión De Proyectos |
-Descripción De Las Metodologías Para El Desarrollo Del Modelo De Negocio -Cartera De Proyectos De Innovación -El Riesgo Y La Rentabilidad. |
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0 |
| 8 |
Distinguir E Identificar El Rol De Las Personas En La Gestión De Nuevos Proyectos Innovadores |
-Identificación -Roles Críticos -Recursos Humanos Y Habilidades Asociadas A La Innovación. |
4 |
8 |
0 |
| 9 |
-Conocer Las Mejores Prácticas De Una Organización Innovadora |
-Practicas Básicas De Una Organización Innovadora -Practicas De Ayuda. -Aspectos A Considerar |
2 |
6 |
0 |
| 10 |
Distinguir La Organización Como Modelo De Una Entidad Innovadora. |
-Estructura Y Arquitectura Física, Virtual Y Organizacional De Una Entidad Innovadora |
4 |
0 |
0 |
| 11 |
Conocimiento Y Ejecución De Etapas De Los Nuevos Proyectos. |
-Formación De Equipo De Trabajo - Proceso De Innovación -Concepción Del Proyecto -Ejecución -Puesta En El Mercado -Resultado Final - Reflexión General. |
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32 |
0 |