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📘 Desarrollo De Competencias De Liderazgo Horizontal

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalon Con Capacidad Y Equipamiento Para 30 Personas Mas Los Relatores, Para Desarrollar Las Actividades Propuestas. El Salon Debe Contar Con Calefacción O Aire Acondicionado
EquipamientoNotebook Data Show Pizarra Acrilica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 20:24:18

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Y Identificar Los Distintos Tipos De Liderazgo Y Estilos De Interacción Con Sus Fortalezas Y Debilidades. -El Rol Del Líder En La Organización -Qué Es Ser Líder -¿ Las Variables Tarea, Motivación Y Clima - Tipos De Liderazgo - Estilos De Interacción - Fortalezas Y Debilidades -Identificación De Estilos De Interacción Y Tipos De Liderazgo. 3 3 0
2 Conocer Y Manejar Un Liderazgo Que Enfatiza La Excelencia En El Trabajo Y La Satisfacción De Las Personas. -Liderazgo Efectivo Y Participativo -Integración Entre El Interés Por Las Tareas Y Las Personas -Impacto Del Estilo De Liderazgo En La Cultura 1 2 0
3 Conocer Y Identificar La Importancia Del Proceso De Percepción En La Relación Líder / Colaboradores. -Percepción Interpersonal Aspecto Clave En La Interacción -Percepción Y Comportamiento -Proceso De Percepción -Miramos Desde Nuestros Mapas 1 1 0
4 Conocer Y Manejar Estrategias Para Abordar Con Éxito La Relación Con Los Distintos Estilos De Interacción. - Identificación De Criterios En La Aplicación De Los Estilos De Liderazgo - Estrategias Para Abordar Los Distintos Estilos De Interacción -Práctica De Las Habilidades De Inteligencia Emocional Aplicadas Al Liderazgo - Herramientas De Comunicación Diferenciadas De Acuerdo Al Estilo De Interacción. - Manejo De Diferencias Entre Distintos Estilos. -Aplicación De Estrategias Con Casos Reales. 2 3 0

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