| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Las Etapas Del Proceso Una Parada Mayor, Contabilizando Equipos Y Trabajos A Realizar. |
Descripción Del Proceso De Administración De Una Parada Etapas De Una Parada Mayor |
2 |
0 |
0 |
| 2 |
Establecer Coordinaciones De Actividades Por Especialidades, Asociando Consumos De Recursos Y Materiales Para La Parada Y Programando Actividades De Acuerdo A Pautas Establecidas |
Planificación De Una Parada. Programación De Actividades De Una Parada. Coordinación De Actividades De La Parada. |
4 |
1 |
0 |
| 3 |
Definir Programa De Actividades, Generando Órdenes Para Una Parada. |
Flujo De Actividades. Rutas Críticas De Actividades. |
4 |
2 |
0 |
| 4 |
Programar Repuestos Y Equipos Necesarios, Coordinando Y Generando Compras Para La Parada. |
Repuestos, Stock Y Su Criticidad. Cuando Comprar Los Repuestos. |
4 |
1 |
0 |
| 5 |
Revisar Planificación Anual De Una Parada. Verificar Materiales Y Partes Necesarias. |
Planificación De Una Parada Anual Programación De Actividades De Una Parada Anual |
4 |
2 |
0 |