| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala Con Capacidad Para 60 Personas, Con Sillas Tipo Universitario, De Manera Que Se Puedan Realizar Proyecciones Y Trabajos Grupales. |
| Equipamiento | Computador Y Data Show Para Proyección Del Pc Telón Video Equipo De Amplificación Micrófono De Solapa Y Microfono Inalambrico Equipo De Traducción Simultánea Audífonos/ Receptores Individuales Infra- Rojos Pizarra Blanca |
| Asistencia | 100 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 18:36:07 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Al Finalizar La Unidad 1, El Participante Estará En Condiciones De: Identificar El Tipo De Problemas Profesionales Y Sistémicos Que Debe Abordar Un Directivo De Un Establecimiento Educacional | Unidad 1: Problemas Que Aborda La Dirección De Una Institución Educativa 1.Fundamentos Y Sentidos De Dirección De Una Institución Escolar. 2.Áreas Estratégicas De Gestión Y Tipos De Problemas. 3.Criterios De Relevancia Y De Priorización Estratégica Para Ordenar Los Problemas | 4 | 1 | 0 |
| 2 | Al Finalizar La Unidad, El Participante Estará En Condiciones De: Comprender Los Distintos Tipos De Liderazgo Educativo, La Manera Cómo Éstos Abordan Los Distintos Tipos De Problemas Y Sus Efectos En La Gestión De Un Establecimiento Educacional. | Unidad 2: Estilos De Liderazgo De Una Institución Educativa 1.Estilo Autoritario. 2.Estilo Transaccional 3.Estilo Transformacional 4.Estilo Democráticos | 7 | 1 | 0 |
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